(管理制度)煤矿安全管理规章制度.pdfVIP

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  • 2020-10-15 发布于四川
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(管理制度)煤矿安全管理 规章制度 项目经理安全生产责任制 1 、项目经理对安全工作全面负责,是第一责任者, 2 、牢固树立“安全第一”的思想和“管理、装备、培训并重”的 原则,在计划、布置、检查、总结施工的同时 ,计划、布置、检查、总 结安全工作;对重大生产技术决定负责,确定保证安全的技术措施。 3 、贯彻执行安全生产方针政策、 《煤矿安全规程》等法律、法规、 标准;审核批准安全生产管理制度;提出安全生产工作的指导思想、 目标及工作计划并组织实施。 4 、主持召开安全办公会议和安全例会,经常总结项目部在建设 中好的经验,研究分析、平衡解决施工建设中存在的安全问题,提出 解决的措施和办法,并落实到有关部门和个人;对本项目部无力解决 的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。 5 、按照 “四不放过”的原则决定处理事故责任者和严重违章人员, 制定防范措施;对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确 性和及时性负责;发生重大事故时,立即赶赴现场指挥处理事故,营 救遇难人员,并向上级部门和安全监察机构报告。 6 、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。 坚持新工人入 井后的“三级”教育和特殊工种持证上岗作业;建立健全安全管理和 生产管理机构,配备与工程特点和规模相适应的专业管理人员。 7 、负责落实安全生产的专项资金,对年度安排的安全技措工程, 特别是通风、瓦斯、防灭火、防尘、防水等安全工程的开工、竣工、 验收责任要落实到人, 保证任何人不得随意挪用其资金、 设备、器材, 并按计划保质保量完成。 8 、监督检查各级领导干部、 各业务科室和各工种人员安全生产责 任制贯彻执行情况。 9 、经常深入现场,检查干部上岗以及安全生产情况,发现问题, 责令有关部门或个人立即整改处理;抓好员工个人劳动保护用品的使 用和管理。 10 、组织开展各类安全活动,做到有布置、有检查、有总结、有 奖惩。 生产经理安全生产责任制 1 、在项目经理的领导下,具体负责项目工程安全生产管理工作, 对全项目部安全工作负直接领导责任。 2 、贯彻执行《煤矿安全规程》等法律、法规、标准和方针政策; 审核安全生产管理制度。 3 、抓好施工队的业务工作和各级各类人员安全生产责任制的修订 及落实工作。 4 、针对上级有关安全生产的决定及要求, 召集相关部门研究制定 具体措施,并组织贯彻落实。 5 、对生产过程中出现的问题及安全监察部门提出的意见, 必须认 真对待,责成专人限期处理;对重大隐患应立即组织有关部门制定措 施,落实时间和责任人,亲临现场指挥处理。 6 、经常深入现场调查研究,及时发现问题和解决问题,总结并推 广安全生产经验。 7 、定期组织召开安全办公会、安全例会和生产调度平衡会,安排 安全生产各环节、各工序及安全操作方面的注意事项。 8 、定期、不定期组织安全、质量标准化和文明生产大检查,对重 大安全问题组织追查并分析原因、总结教训,制定防范措施;严格执 行一工程一措施;对严重“三违”人员,提出处理意见;对事故隐患 制定相应的措施,并督促落实;对本项目部无力解决的重大隐患,应 按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的 安全措施。 9 、发生重伤或死亡事故,应迅速赶往现场,及时准确地向上级报 告,主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 10 、组织开展各类安全活动,做到有布置、有检查、有总结、有 奖惩。 安全经理安全生产责任制 一、 在项目经理领导下,负责安全生产工作,对项目经理负责,对 分管业务范围内的安全生产负有直接责任。 二、 贯彻“五同时”原则,坚持不符合不生产。 三、 具体负责组织制定分管范围内的

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