网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

施工现场安全事故应急救援预案总结.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
. 平谦(苏州)工业地产发展有限公司 新建厂房项目 A#B#车间 安 全 事 故 应 急 预 案 编制: 审核: 批准: 江苏南通二建集团有限公司 二零一七年四月 . . 一、编制依据 1、平谦(苏州)工业地产发展有限公司新建厂房项目 A#B#车间相关合同文 件及现场调查资料、现阶段施工图设计文件。 2、平谦(苏州)工业地产发展有限公司新建厂房项目 A#B#车间合同总体实 施性施工组织设计。 3、中华人民共和国《建筑法》 、《安全生产法》、《消防法》。 4、中华人民共和国 国务院《危险化学品安全管理条例》 。 5《、建设工程安全生产管理条例》 、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 (建设部令第 3 号)。 6、业主、项目部、总监办下发的有关安全生产文件。 7、江苏省人民政府、无锡市人民政府及其所属有关部门在施工安全、工地 治安、人员健康等方面的具体规定。 二、基本原则与方针 以保安全、促生产为指导思想,制定安全第一,安全责任重于泰山;预防为 主、自救为主、统一指挥、分工负责;优先保护人和优先保护大多数人,优先保 护贵重财产等原则和方针。 三、工程项目基本情况 平谦(苏州)工业地产发展有限公司新建厂房项目 A#B#车间位于苏州市相 城区中市路东、春兴路北。工程总建筑面积为 23001.96 平方米,由 A#、B#车间 组成。地下为钢筋混泥土承台基础,地上为一层钢结构。 . . 四、重大事故(危险)发展及分析 经调查和分析,本项目部施工现场可能发生的安全事故和紧急情况清单如 下: 可能发生的安全事故和紧急情况清单 序号 类型 潜在险情 1 起重吊装作业 起重吊装作业中安全限位装置失控,发生撞击高压护栏及相邻起重 机或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂) 。 2 基坑 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3 高处脚手架 在施工过程中发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。 4 电器设备 在运行过程中发生故障或严重漏电。 5 其它作业 (高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人 员伤亡、 财产损失、环境破坏; 五、应急区域范围划定 (一)工地现场内应急区域范围制定 1、基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范 围。 、起重机械、脚手架等事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。 、电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域(如木材堆放场等)为应急区域范围。 (二)工地场外应急区域范围的划定 对事故可能波及工地(围档)外,引起人员伤亡或财产损失的,需要当地政府的协调,属政府职能。在事故(危害)发生后及时通报政府或相关部门,以 确定应急区域和范围。 应急电话 : 火灾 :119 ; 医疗救护 :120 ; 匪警: 110; 六、应急预案的组织措施 (一)应急预案的独立领导小组(指挥中心) 我项目部根据施工现场可能发生的安全事故和紧急情况成立应急预案领导 小组 , 项目经理任组长,生产经理及总工程师任副组长,成员为相关部门负责人 . . 及工区负责人。 安全事故和紧急情况处理办公室设在质量安全部, 由安质部主任 任办公室主任。见下图: 应急预案领导小组 组 组长:金伟兵 副组长:李晓伟 副组长:张巍 通 技 消 抢 医 保 讯 术 防 险 疗 护 施 组 王 洪 何 黄 王 张 杰 锐 平 健 杰 正 兴  调 查 组 李 晓 伟 (二)应急领导小组各成员分工职责 组长职责: 1 )、决定是否存在或可能存在重大紧急事故, 要求应急服务机构提供帮助并 实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制; )、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; )、指导设施的部分停工, 并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视和救助; )、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排; )、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; . . )、在紧急状态结束后, 控制受影响地点的恢复, 并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长职责: )、评估事故的规模和发展态势, 建立应急步骤, 确保员工的安全和减少设施和财产损失; )、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; )、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; )、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责: )、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; )、保持通讯设施和设备处于良好状态。 )、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责: )、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 )、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 )、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 )、绘制事故现场平面图,

文档评论(0)

156****6877 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档