监理站考核制度.doc

广州至珠海复工铁路项目 监理站考核制度 文件编号： 版 本： 编写单位：广珠铁路二监理标 执行部门：各部门 监督部门： 其他信息： 为确保工程监理质量，监理站对监理分站、监理组制定如下考核办法： 1.监理站对本项目监理的工作质量、安全等实施综合考核，考核按季度、年度执行，考核分为监理站对分站的考核和监理分站对监理组的考核。 2.监理站（分站）考核是依据工程项目的状态(安全、质量、进度、投资、文明施工、接口管理)、监理组提交的工作成果及其工作效率和效果作出的综合评价。 3.考核按工程建设监理的安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理以及工程协调等项目，采取100分制法打分考核。 4.百分制法打分考核以分项检查得分乘以上所占总分的百分比为分项检查实际得分，分项检查实际得分之和，即为检查考核得分。得分在90～100分为优；得分在70～90(不含90)分为良；得分在50～70(不含70)分为合格；得分在30～50(不含50)分较差；得分在30分以下为差。 5.对评价结果为优良的，监理站对监理分站（组）提出物质或精神奖励；对评价结果为合格或不合格的，监理站对监理分站（组）的工作项目提出整改通知，监理分站（组）必须限期整改。 6.评分方法 ⑴ 每个事项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五组评定。 ⑵ 凡达到本规定要求，全面较好的评为好，给予该项标准分值的100%。 ⑶ 凡达到本规定要求，基本完好的评为较好，给予该项标准分值的90%。 ⑷ 凡符合本规定要求，达到合格要求的，有一定的缺陷但没有造成不良后果的评为合格，给予该项标准分值的70%。 ⑸ 凡基本符合本规定要求，有较大缺陷，虽经处理仍留下不良后果的，评为较差，给予该项标准分值的50%。 ⑹ 凡不符合本规定要求，有严重缺陷或失职，且造成明显的不良后果的，评为差，给予该项标准分值的0%。 ⑺ 缺项不评分，分子、分母都不计算。 ⑻ 如发现有严重失职、严重违纪的项目，可视其严重程度，在零线下给予负5～10分处理，并在检查汇总表的总分中酌情扣减5～20分。 ⑼ 若有优化设计、优化施工方案并对提高工程质量、加快工程进度，节约投资产生积极效果的，则在检查汇总表的总分中酌情增加5～20分。