新编设备管理新规制度.docVIP

目标 为了确保本企业生产设备能保持正常生产能力，避免设备遭受不应有磨损等损 坏，延长设备使用寿命，发挥设备潜力，从而确保产品质量和生产任务完成。 适用范围 适适用于本企业全部生产设备管理。 职责 3．1生产部、各车间负责提出设备采购申请汇报。 3．2总经理负责设备申购同意。 3．3采购部负责设备采购具体实施。 3．4 生产部/车间负责设备维修、维护和日常管理。 工作程序 4．1设备采购 4．1．1生产部、各车间负责对须采购生产设备提出设备采购申请汇报； 4．1．2总经理负责审批设备采购申请汇报； 4．1．3总经理将同意设备采购申请汇报下发采购部作为设备采购指令； 4．1．4采购部依据指令负责选型进行设备采购。 4．2设备进货检验 4．2．1设备到货后由技术部会同生产部、采购部、使用部门对设备进行验收，内容包含： 外观检验； 进行必需手动检验； 检验随同设备附带技术文件（如说明书、合格证、附件清单、图纸等）； 检验随同设备购置附件、备件及工具等。 4．2．2随同设备附带文件资料由生产部保管； 4．2．3随同设备附带附件、备件、工具由使用部门保管。 4．3设备安装调试 4．3．1生产部组织车间负责设备安装和调试； 4．3．2技术部负责指导车间进行设备安装和调试； 4．3．3设备安装调试包含以下内容： 调整设备使设备处于水平位置； 设备基础； 设备空载试车和加载试车等。 4．3