战略管理 企业总体战略的选择.pptxVIP

第五章 企业总体战略的选择 第一节 企业总体战略的分类第二节 企业发展战略第三节 企业防御战略第四节 企业重组战略企业战略管理第一节 企业战略的分类一、按战略的成功要素分类： 1、总成本领先战略 竞争的三个层次：成本、品质、品牌 2、差异化战略（标新立异战略） 3、集中战略企业战略管理二、按战略的层次分类：1、公司战略（总体战略）2、经营单位战略 经营单位是指具有相对经营自主权的二级经营部门，主要是下属的事业部和子公司。 经营单位战略具有相对的完整性3、职能战略 是一种保证战略，如研发战略、市场开发战略、人力资源战略等企业战略管理三、按战略的性质分类1、发展战略（主最主要的战略）2、稳定战略 强调减少投入，维持现有的规模，巩固市场地位。多用于企业处于不利的外部环境时。3、紧缩（退却）战略 以退为进的退却 局部调整性退却 失败性退却企业战略管理第二节 企业的发展战略 企业的发展战略是企业最重要的战略，企业之所以制定战略目的原本就在于求得自身的生存与发展。企业常见的发展战略主要有： 集中战略、一体化战略、多元化战略、联合战略、超速增长战略、企业集团化战略等企业战略管理一、集中战略 集中战略是指企业集中主要资源重点发展某一领域。（一）原理——兰切斯特战略： 弱军法则——单兵法则 强军法则——集中优势作战法则企业战略管理运用到企业战略上，有三个原则： 寻求一点的集中； 肃清足