家纺专卖店规章及人员管理(准).pdfVIP

家纺专卖店规章及人员管理 第一章 组织结构 为有效地经营及管理专卖店，各地加盟商在专卖店的管理方面应尽量 实行“店长责任制、目标管理法”的专卖店管理模式，其要求专卖店店长 必须熟悉专卖店的整体运作及管。 第一节、专卖店单店组织结构 人员编制方面要考虑店铺面积大小、客流量大小、营业时间长短、淡 旺季、营业员岗位知识与技能熟练程度等店铺实际情况及当地特殊情况多 种因素来确定并调整。 1、 属地方营业时间短（8 小时）、店铺面积在 80 平方米以下，店铺可安排 员工上直落班，其中：在淡季时人数为 2 人，旺季时人数为 3 人；店 铺面积在 80 平方米以上，可根据实际情况增加人员，如收银员、导购 员、专职店长等。 2、 属地方营业时间长（12 小时），必须设立专职店长。店铺面积在 80 平 方