人力资源管理把珍珠串成项链———联想集团的人力资源管理经验.pdfVIP

（人力资源管理）把珍珠串 成项链———联想集团的 人力资源管理经验 把珍珠串成项链 ———联想集团的人力资源管理经验 于 赛 马 中 识 别 好 马 ， 杨 元 庆 脱 颖 而 出 娄 林 伟 ／ ｂ ｉ ｚ ｆ ｏ ｔ ｏ □李文 广 当 外 界 纷 纷 探 索 “联 想 为 什 么 ？ ” 的 时 候 ， 当 壹 大 批 优 秀 的 年 轻 人 被 联 想 的 外 部 光 环 吸 引 来 联 想 的 时 候 ， 我 们 不 妨 走 入 联 想 内 部 ， 去 见 见 联 想 的 人 力 资 源 管 理 。 从 “蜡 烛 ” 到 “蓄 电 池 ” 和 每 壹 个 企 业 的 成 长 历 史 相 类 似 ， 联 想 也 经 历 了 初 创 、 成 长 到 成 熟 几 个 阶 段 。 于 企 业 成 长 过 程 中 ， 随 着 企 业 规 模 扩 大 ， 企 业 领 导 层 越 来 越 认 识 到 人 的 作 用 。 １ ９ ９ ５年 ， 集 团 “人 事 部 ” 改 名 为 “人 力 资 源 部 ” ， 这 种 改 变 不 仅 是 名 称 变 化 ， 更 是 壹 种 观 念 的 更 新 。 蒋 北 麒 经 理 说 ： “过 去 的 人 才