物流园区管理新规制度.docVIP

物流园区管理制度 日常工作制度 1、按要求时间上下班，不缺席、不迟到、不早退。并依据工作需要加班加点确保工程质量和进度。 2、准因病、有事不能上班或上班后外出办事必需请假。同意权限为：半天以内由各组责任人批，一天以上由筹建办主任同意。 3、服从组长指挥调度和筹建办领导工作安排，不得找任何理由和借口。 4、忠于职守，勤奋工作，提升效率，保质保量按时完成职责范围内工作和领导交办各项任务。各组尤其是基建组要把天天工作情况以日志形式统计下来。 5、紧密团结、搞好配合，工作上认真负责，立即沟通。 6、讲文明，懂礼貌，树立良好个人形象。 7、认真做好安全及清洁卫生工作，确保安全无事故，保持室内外整齐、清洁、卫生。 8、认真学习、掌握知识，适应工地建设需要。 管理好公共财物，确保集体资产不受损失。 10、不准在施工现场进行娱乐活动，一经发觉，给当事人对应行政和经济处罚。 二、职责分工和内部协调制度 1、明确职责分工。宿迁粮食物流中心筹建办公室下设三个组，即综合及设备组、基建组和财务组。综合及设备组负责粮食物流中心总体计划，技术统揽把关、审查、指导，省市相关部门多种手续报批和关系协调，材料设备采购招投标、收支存管理及和土建水电工程技术衔接；基建组负责工地现场全方面管理，包含质量技术把关，和设计、监理、质量检测和监督、施工单位关系协调及