人力资源知识企业人力资源外包的风险防范.pdfVIP

（人力资源知识）企业人力 资源外包的风险防范 企业人力资源外包的风险防范 当前，人力资源外包已经占全球外包市场总量的 30% 左右，据专业机构预测，到 2008 年全球人力资源外包市场规模将达到 800 亿美金。于国内，众多企业也正 于经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程，于这个过程中，将人 力资源的部分业务外包，也成为了很多企业的选择。选择人力资源外包，不但能 够利用服务机构的专业优势于较短时期内提 高企业内部人力资源管理水平， 更重要的是能够提高管理效率， 降低管理成本， 使企业专注于自己的核心业务。 可是，对于国内多数企业来讲，外包仍是壹个新生事物，特别是目前国内缺乏针 对外包服务质量及价格的规范和标准，服务机构水平良莠不齐，于这种情况下， 如何规避于外包项目实施前、中、后可能产生的各种风险，保证人力资源外包项 目实施的效果，就成为任何正于进行或有计划进行人力资源外包的企业均必须深 入思考的壹个问题。 人力资源外包风险，大体能够分为俩个类型。壹类是外包项目的效果。企业投入 了人力、物力、时间，如果不能够达到预期的效果，不但会造成资源的浪费，更 重要的是可能因为错