煤矿班组安全管理基本专项规章新规制度.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 班组安全管理基础规章制度 1 一、班前、班后会和交接班制度 1 第一节 班前会 1 第二节 班后会 1 第三节 交接班制度 1 二、班组安全质量标准化和文明生产管理制度 2 三、隐患排查治理汇报制度 3 四、事故汇报和处理制度 4 五、学习培训制度 4 第一节 职员教育培训管理考评措施 5 第二节 参训学员管理措施 8 第三节 特种作业人员培训管理措施 9 第四节 从业人员持证上岗管理措施 11 第五节 专兼职老师管理措施 14 第六节 在岗学习成才奖励管理措施 15 第七节 职员安全培训档案管理实施细则 17 第八节 教学设备设施管理措施 18 六、安全承诺制度 18 七、班组学习培训制度 20 八、民主管理制度 21 九、安全绩效考评制度 22 十、班组安全生产责任制 23 十一、设备、工器具保养及维修管理制度 24 十二、班组安全活动日管理制度 24 十三、班组安全检验制度 25 十四 班组安全奖罚制度 26 十五 班务公开制度 27 班组安全管理基础规章制度 一、班前、班后会和交接班制度 第一节 班前会? 班组长在天天班前会上应结合当日具体工作任务及工作环境，具体布臵安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组组员注意安全，避免各类事故发生。安全讲话关键内容应包含以下几方面：?（1）当日生产任务特点；? （2）生产中可能发生危险和预防方法；?（3）上一班曾发生违章行为和纠正处理方法；?（4）提醒班组组员应注意安全事项；?（5）传达上级相关安全生产要求；? （6）传达近期发生事故及本班组预防类似事故对策；?（7）要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用具和用具。?班前会过后，应将班前会内容立即进行统计，并由职员进行署名，以备发生事故时查阅，达成查清原因、分清责任目标。? 第二节 班后会? 班后会关键内容：分析工作中存在问题，制订防范方法，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为；对遵章守纪模范行为进行表彰，对违章违纪违规行为进行批评教育，注意改善。? 第三节 交接班制度? 交接班是两个运行班组一个正常衔接，是上一个班全方面详尽地向下一个班交待和传达保持安全生产情况一个关键步骤，交接班时双方班组长应进行确定署名，并注意以下两点：? 1.十交：? （1）交本班安全生产情况和任务完成情况；?（2）交设备运行和使用情况；（3）交不安全原因，采取预防方法、注意事项和事故处理情况；（4）工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；（5）交工艺指标实施情况和为下一班准备工作；?（6）交原始统计是否正确完整，交接班时，设备运行统计、工艺操作统计、维修统计等应真实、正确、整齐；（7）交原材料使用、产、质量情况及存在问题；?（8）交上级指示、要求和注意事项；?（9）交现场安全设施情况；（10）交岗位设备整齐和区域卫生情况。 ?2.五不交：? （1）生产不正常、事故未处理完不交；?（2）设备或工艺有问题，搞不清楚不交；?（3）岗位卫生未搞好不交；?（4）统计不清、不齐、不准不交；?（5）安全设施缺失、缺点未处理完成不交。? 交接班发觉问题，交接双方须当面说明，假如交班人离开后，接班人才发觉属于上一班遗留或出现问题，责任由当班负责。? 二、班组安全质量标准化和文明生产管理制度 ? 1、当班工作要完成工作任务，确保作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。? 2、推行“两票三制”和“手指口述”，深入安全确定，搞好文明生产，规范职员行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评定，实现动态达标，主动创建安全精品工程。? 3、工程质量全部达成合格品以上，优良品率不低于50%。 4、机电设备实施包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达成95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。? 5、安全设施齐全有效，符合《规程》要求。 ?6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写正确，清楚洁净。? 7、班组长日志、班前会议统计、“五好班组”活动统计，完整、填写规范符合要求。? 8、作业现场卫生整齐，符合文明生产标准。 ?三、隐患排查治理汇报制度? 1、班组长下井前，经过区队领导和上个班人员交代，了解工作现场存在安全隐患，做到心中有数。? 2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在安全隐患，班组长还必需排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必需覆盖全部工作地点。? 3、坚持“边检验、边处