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远洋远洋地产项目定位决策流程地产项目定位决策流程 集团项目定位决策流程 1 明确发布项目定位决策依据内容及标准模板 2 专业专业部门负责人及分管高管召开开发运营委员会部门负责人及分管高管召开开发运营委员会 ，明确意见明确意见 2 3 根据开发运营委员会决策，进行方案调整后，正式启动审批流程 项目定位·流程示意图——10个主要工作节点！ 工作目标：在项目发展过程中，真正贯彻客户到产品的意识，并前置关键环节，最终提升项目运营效率！ 由由城市公司总经理城市公司总经理明确该项目对于公司的战略意义明确该项目对于公司的战略意义，， 即在利润贡献型项目、现金流贡献型项目、区域市场 11 项目战略要求 进入型项目或合作型项目各类中的定位，并指导财务 工作流1 部门据此提出财务指标要求。