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（管理制度）中小企业更 应建立企业年金制度 中小企业更应建立企业年金制度 在自由、公平、开放的市场环境中，企业之间的竞争归根到底表现为人才之间的竞争。 但是，作为最活跃的生产要素 “人才”在工资待遇、成长空间、晋升机会、工作环境等因 素的影响下，始终处于不稳定的流动状态中，从而成为企业的过客，如何吸引优秀人才，留 住和稳定优秀人才是企业人力资源管理的重要内容。随着我国加入世贸组织后的几年来，国 民经济的蓬勃发展，人才竞争日益激烈，外国公司的高工资、高福利对国内企业员工，特别 是非垄断行业大中型企业和中小企业的优秀员工有很大的吸引力，正所谓 “人往高处走” 。 这一点无可厚非。 而目前，占我国GDP和员工总数相当大比重的中小企业，在一定程度上影响地区乃至整 个国家经济的繁荣和社会的稳定的社会中坚力量，却是员工队伍不稳定的 “重灾区” 。近 年来，某些企业骨干集体跳巢，影响企业正常生产的案例屡上报端。就企业而言，如何保 持骨干员工的相对稳定、如何保持一定的流动比率而不使企业的核心竞争力受到重大影响 是员工和企业都十分关心的重要问题。每一个企业管理者都不希望自己亲手建立的大家庭 成为大多数员工的旅店。因此，建立科学、合理的员工激励机制和保障机制是企业吸引人 才，留住人