工程部各专业工程师工作职责.doc

工程部人员职责分工 1 .部门经理 负责工程部的日常管理工作 配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议 参与工程的招投标工作 、对承包商、监理单位进行考察、评价 、参与编制招标文件，选择投标单位 、组织投标单位进行踏勘和答疑 、参与评标和开标工作，确定中标单位 、参与合同谈判与合同的签定 （4）负责项目现场管理 ①、负责工程部人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理 ②、负责项目的目标管理。对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整 ③、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核，监督检查 ④、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理 、对重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核 、组织竣工验收及移交 、监督检查工程和项目文件资料的管理 、负责与工程管理相关各部门、单位进行沟通协调 （5）负责对工程监理的管理 ①、对《监理规划》进行审核 ②、根据合同对监理单位的工作进行监督检查和考核 ③、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协助其与相关单位的关系 （6）负责整个施工过程各相关单位的协调 2、土建工程师主管 （1）配合综管部做好工程有关手续的报批工作 （2）参与工程的图纸会审工作，并审核图纸会审纪要 （3）参与工程的招标工作 （4）根据施工合同，编制施工进度计