上海延锋江森---五大手册培训资料.pptVIP

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  • 2020-10-18 发布于浙江
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APQP;APQP的渊源;先期产品质量策划,明确策划自客户提供图面、规格等信息,到客户认可公司新开发产品各阶段《由概念形成、设计至量产等五个阶段》的作法,以确保产品在量产前,能顺利满足客户质量、成本及交期的要求。;产品质量策划时序图;项目定义与计划;跨功能小组的工作(CFT);第一阶段:策划与定义;第二阶段:产品的设计与开发;第三阶段:过程的设计与开发;第四阶段:产品与过程的确认;第五阶段:回馈、评价与纠正;1.计划与定义;APQP与控制计划;控制计划概念;控制计划的范围;控制计划的更新;PPAP;生产件批准程序 Production Part Approval Process;PPAP提交等级;FMEA;潜在失效模式与后果分析 Potential Failure Mode and Effects Analysis;FMEA分析时机;FMEA的时效性;FMEA 中“顾客”定义;谁来做FMEA?;DFMEA输入与输出;DFMEA输入与输出;DFMEA和PFMEA的关系;DFMEA(产品FMEA);进行FMEA的步骤;PFMEA;PFMEA的思考模式;过程流程图;Product Characteristic Matrix ;PFMEA 表头信息;PFMEA 表格信息;过程/功能(a1)要求(a2)失效模式(b)运用示例;PFMEA 表格信息;要求(a2)失效模式(b)影响(c)的运用

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