物业公司多种经营管理与奖励办法.doc

. . 某物业公司多种经营管理与奖励办法 第一 章 总则 一、目的 为开拓全方位信息渠道，充分调动员工积极、主动性拓 展公司经营业务范围，提高公司的行业竞争力和影响力，增 加外接项目、顾问项目、工程业务等各种多种经营业务。 二、适用范围 适用于物业公司各部门、各项目管理处，集团其它公司 员工均可参与推荐。 第二 章 分则 三、职责 （一）各项目管理处工作职责 1 、利用项目管理处资源广泛开展多种经营。 2 、 负 责 项 目 管 理 处 多 种 经 营 类 合 同 的 梳 理 、 审 签 、 履约、执行、监督及相关费用的收取。 3 、 推 荐 、 引 进 相 关 合 作 单 位 ， 编 制 项 目 管 理 处 年 度 多种经营指标的收、支预算。 4 、负责年度多种经营奖励金的分配。 5 、 建 立 相 应 台 帐 ， 且 与 小 区 业 委 会 沟 通 ， 共 同 推 广 小区的多种经营工作。 word 教育资料 . . 6 、收集市场信息，完成公司下达的各项多种经营目标。 （二）工程部工作职责 1 、参与各项工程的招投标并组织实施。 2 、 负 责 各 项 工 程 类 业 务 合 同 的 梳 理 、 验 收 、 费 用 收 取等 。 3 、 负 责 推 荐 、 引 进 相 关 合 作 单 位 ， 编 制 部 门 年 度 多 种经营指标的收、支预算，建立部门经营台帐。 4 、负责部