工作分析实务培训教程.pptVIP

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  • 2020-10-19 发布于天津
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31 ? 问卷发放的同时请向被调查员 工讲解工作分析的意义,并说 明填写问卷调查表的注意事项; ? 鼓励员工真实客观地填写问卷 调查表,不要对表中填写的任 何内容产生顾虑 ; ? HR 部和各分公司的人事员随时 解答员工填写问卷时提出的问 题; ? 员工填写完毕后, HR 部和各经营 单位人事员要认真地进行检查, 查看是否有漏填、误填地现象; ? 问卷填写准确无误后,完成信息 收集工作,请向填卷员工致谢。 32 一、工作分析体系培训 二、工作分析问卷发放规则 三、岗位说明书填写说明 四、下阶段工作安排 目录 33 ? 岗位名称:请使用 HR 部的现有岗位名称规范,如“人事管理员”就是一个岗 位名称。 ? 岗位编号:可暂不填 ? 直接上级:指直接汇报的上级岗位,如 HR 部副科长直接上级是“ HR 部长” ? 直接下属岗位名称:指直接指挥的下级岗位,如如 HR 部长的直接下属岗位是 “ HR 部副科长”和“人事管理员” 基本情况 工作分析实务 2 一、工作分析体系培训 二、工作分析问卷发放规则 三、岗位说明书填写说明 四、下阶段工作安排 目录 3 工作分析 目的 工作分析 方法 工作分析 步骤 岗位说明书 编写 工作分析 的概念

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