华为任正非：追求领先以狼的专注做技术(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 华为任正非：追求领先 以狼的专注做技术 ( 职场经验 ) 任正非和他的华为成为中国企业 30 年的一个另类符号，这也许不是他所设想的。他内心究竟是什 么想法，外界从来不得而知，这位中国最优秀的企业家从没有接受过任何一个记者的采访。 极度的低调却并不妨碍他成为中国最知名的企业家， 市场上关于他和华为的书籍多达几十种， 人们都很清楚这位企业家的巨大魅力—— 2007 年华为实现合同销售额 160 亿美元，同比增长 45%。其中72%的销售额来自国际市场。 当“中国制造”凭借低价格和低技术含量闻名世界时， 他已经成功地把华为这家民营企业带领到了国际一流跨国企业的境界。 它是中国最赚钱的民营企业、 赢利最好的高科技企业以及世界最大的通信设备制造商之一。 其实，我们每一个人都离不开华为，除非你想自绝于外界——打电话，需要程控交换机；发短信，离不开电话预付卡和基站服务；想上网冲浪，不能没有路由器 胜利者的成功经验有很多， 如果非要用最简单的话来概括他的企业思想， 至少应该包括管理模式的演变、海外市场的拓展、 对人才的培训、 对市场未来趋势的准确把握以及“群狼战术”般的疯狂营销等等。 也许对核心技术的执着追求是他最成功的手法，也是外界对他印象最深的环节。 2001 年，踌躇满志的杨元庆来到华为访问，此前的联想集团刚刚经历了业务分拆，杨元