全脑领导力：用四个脑给成功加点颜色(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 全脑领导力：用四个脑给成功加点颜色 ( 职场经验 ) 他在伦敦街头与 20 多个几近全裸的模特一起为维珍手机促销宣传，他在纽约时代广场上开着坦克 车隆隆碾过堆成山样的可口可乐瓶为宣布维珍可乐进入美国， 他化装成新娘身着上万美元的婚纱庆 祝维珍婚纱店的开张， 他在维珍航空所有的飞机上取消头等舱让乘客都能坐上宽大舒适的座椅， 他 驾驶热气球环行地球也驾驶水陆两栖车跨越英吉利海峡 维珍集团创始人布兰森勇敢、热爱冒险，对创新有着非凡的狂热。 从最初的唱片到航空、铁路、电信、超级卖场、婚纱、影院、金融服务，再到可乐以及安全套，自 上个世纪 70 年代创立以来，布兰森让维珍的名字出现在了 200 多个领域。 然而，他却能悠然地躺在某个海岛的吊床上休一个属于自己的假期。 “他是一个典型的黄脑型的领导者。”赫曼国际亚洲区总裁 MichaelMorgan 分析。 在过去的 20 年间，一项发端于 GE（通用电气）的研究正在全世界范围内搜集领导者的信息，它打 破了人脑“二分”为左右脑的惯常做法， 将人脑的作用划分为四个区域，分别是蓝脑、绿脑、 红脑 和黄脑，当一个人动用所有四个区域的资源思考问题，他就是一个使用全脑进行思维的人。 在对 200 万个经理人进行测评后，这项理论日益成熟。 蓝脑代表逻辑思维，擅长分析、进行数字处理；绿脑行使组织规划