如何发挥个人价值：组建成功团队(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 如何发挥个人价值：组建成功团队 ( 职场经验 ) 对于任何一个领导组合一个团队的时候， 它有着逻辑的关联。 最有效率的队伍是要借助不同类型的重要角色和有益的多样性来维持平衡，这是由于每一个类型的人都有各自的特长究竟是什么在整合着成功的团队呢？ 多年来，围绕着此话题谈论的文章书籍屡见不鲜， 却多是建议如何规避团队功能发展中的绊脚石问题。 以我个人的管理和咨询工作经验来看， 团队成员的个人风格对成功有着不可估量的影响。 比起成员的任何技术技巧而言， 比起诽谤中伤和耍弄政治手腕， 成员间共同配合的能力显得更为重要。 而这一切的关键在于如何组织并融合你的团队。 总体来看，公司里有四种类型的人：魔术师、战士、元首和爱心使者。你可以很容易地使用荣格学 说的框架对他们进行定义，这个理论是由心理学家罗伯特·莫尔（ RobertMoore）和神学家多格拉斯·吉列（ DouglasGillette ）介绍的。 魔术师：他们在你的组织中既是核心推理人物也是想象灵魂。 他们认为只有新的主张或是见地才可能改变世界。 事实上，他们被这些观点迷惑了。 诸如他们认为把兔子从帽子里拽出来就可以养活大部分人，此类人认为针对某一主张的争论等同于行动。 爱心使者：对他们而言，每件事情都归结于人际关系。他们务实但又很情绪化。 他们的注意力集中在诸事双赢的基础上。他们更