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环境保护责任制管理制度
一、机构和公司领导责任制
(一)、环境保护小组责任制
根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规,为了进一步加强公司环境保护工作,建立健全环境管理机制,贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规,全面提高公司自主环境管理水平,公司成立环境保护小组,环境保护小组成员主要由公司领导、各部门负责人组成。
公司环境保护小组组成:
组长:董建新
副组长:杨建国
成员: 陈建乐 杨增皖 林德献 魏新国
公司环境保护小组办公室设在公司生产部,董建新兼任办公室主任,主要负责处理公司环境保护委员会日常工作。职责如下:
1、认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求。
2、根据有关法律、法规,组织制订和审议公司的环境保护和污染物减排的规章制度,督促、检查各部门、各单位对公司规章制度的执行情况。
3、组织制定公司的环境保护和污染物减排规划、计划。
4、建立健全公司的环保机构及人员配备。领导公司环保管理机?
构,全面开展环境保护和污染物减排工作。
5、建立健全环保责任制和岗位责任制,完善环境保护考核制度,审定考核情况,定期审核奖励方案。
6、组织编制公司的环境保护和污染物减排技术措施计划,合理安排使用环保技术措施经费,并组织落实。
7、组织制定并实施综合环境应急预案和有关专项预案,落实预案制定的各项措施,组织开展应急预案演练等工作。
8、对生产中存在的重大环境污染事故隐患,及时组织分析研究,制定整改措施和方案,并组织落实整改。
9、组织事故调查、分析和处理工作,制定切实可行的防范措施,防止同类事故的再次发生。
10、监督、指导、审查各单位制定的环保规章制度、规划、计划。
11、定期组织全公司范围内的环保大检查,并监督隐患的整改与落实工作。
(二)、环保小组领导责任制
1、积极宣传、贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求,及时向员工传达上级有关环保方面的文件精神,在公司环委会领导下负责本单位的环保工作。
2、组织制订本单位环保管理工作细则,本单位各项环保管理标准和规章制度,对各车间环保考核办法,组织制订各岗位环保生产责任制,岗位操作规程、标准。
3、组织落实对调入员工的环保知识教育培训,认真落实建立教育档案和档案保管工作。
4、经常组织检查本单位员工对公司、本单位各级环保规章制度的执行情况,负责落实对各车间班组的环保考核工作。
5、组织落实 “三废”治理工作。
6、牵头组织本单位范围内的大检查,督促落实隐患整改。
7、组织制定本单位环保宣传工作计划,定期更换环保宣传专栏内容,鼓励员工积极向宣传中心、安全环保部投搞。
8、组织制定并实施本单位的环保事故应急预案,落实预案制定的各项措施,组织开展应急预案演练等工作。
9、参与环保事故的组织调查、分析。
10、组织制订本单位月度、季度、年度环保工作计划,做好本单位月度、季度、年度环保工作总结。
11、落实公司交办的其他工作。
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