- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
反应层次评估——评估问卷
培训评估问卷
培训课程: 培训日期:
课程讲师: 培训地点:
请您帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的看法。这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求。您可以不写名字作无记名的答复,希望您真实、客观地发表意见。
谢谢您的配合!
总体评价(目的、内容、资料、接受程度、讲师、环境、设备、服务、氛围、收获等)
很差
较差
一般
较好
非常好
1
2
3
4
5
请简单说明您这样认为的理由:
您如何评价本次培训课程的目标
非常不明确
比较不明确
一般
比较明确
非常明确
1
2
3
4
5
请简单说明您这样认为的理由:
3、总的来说,您觉得这次培训是否满足了您的预期?
一点也没有达到
较差
一般
较好地达到了预期目的
非常好地到达了预期目的
1
2
3
4
5
请简单说明您这样认为的理由:
总的来说,您觉得这次培训课程的内容
非常差
较差
一般
较好
非常好
1
2
3
4
5
评估项目 \ 是否同意
不同意
勉强同意
同意
很同意
绝对同意
培训课程涉及的内容与我的工作有关
1
2
3
4
5
培训课程的教材很完善
1
2
3
4
5
我能够应用培训中的资料到工作中去
1
2
3
4
5
培训教材的编排让人有兴趣读
1
2
3
4
5
培训的讲义对我很有帮助
1
2
3
4
5
总的来说,您对培训讲师的评价
非常差
较差
一般
较好
非常好
1
2
3
4
5
请根据以下项目进行评价:
非常差
较差
一般
较好
非常好
运用培训的方法
1
2
3
4
5
陈述培训目标和培训
1
2
3
4
5
调动课堂气氛,保持学员学习兴趣
1
2
3
4
5
讲课前的准备
1
2
3
4
5
沟通
1
2
3
4
5
态度(友好、愿意帮助学员)
1
2
3
4
5
6、总的来说,您觉得这次培训的组织安排过程(计划、安排)
组织非常差
组织比较差
一般
组织比较好
非常好
1
2
3
4
5
请僬侥说明您这样认为的理由:
7、总的来说,您觉得这次培训的时间进度安排
非常不合理
比较合理
一般
比较合理
非常合理
1
2
3
4
5
请简单说明您这样认为的理由:
总体来说,您觉得这次培训的培训环境(场地、设施设备)
非常差
比较差
一般
比较好
非常好
1
2
3
4
5
请简要说明您这样认为的理由:
您觉得这次培训与上次培训相比是否有所改进?
很差,没有改进
很差,略有改进
一般,有改进
较好,有改进
非常好,进步明显
1
2
3
4
5
您觉得在哪些方面应该有所改进?请简要说明您这样认为的理由:
原创力文档


文档评论(0)