- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目部组成、主要技术人员、劳动力配备及保障措施
(一)项目部组成
根据业主和招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面
的要求,我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备
先进、施工技术水平过硬的队伍。
本工程选派一名优秀项目经理且有类似公路施工优良业绩的人员出任本工程项
目经理,并组建一个精干、高效的项目经理部从事本工程施工管理工作,本工程项
目部设项目经理 1 人,总工程师 1 人,项目副经理 1 人,经理部内设工程部、试验
室、质检部、安全部、财务部、物资部、合同部、办公室等职能部门; 下设 3 个施
工队:道路工程施工一队、道路工程施工二队、管道排水工程施工队。
拟投入本合同工程人员组织机构框图
项目经理
项目副经理 项目总工
工 试 质 安 财 物 合 办
程 验 检 全 务 资 同 公
部 室 部 部 部 部 部 室
钢
砼 瓦
道 筋
工 工
路 工
程 程
工 程
施 施
程 施
工 工
施 工
队 队
工 队
队
项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满的
履行施工合同, 即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内, 以优良质量完成合同
范围内的所有工程项目, 项目经理对外接受监理工程师和业主一切有关工程的指令,
对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上常住工地,
不允许擅离施工现场。总工程师负责工程质量与工程施工技术。
工程部的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工工区、施工队,按
时完成任务, 每月对各施工队完成的施工任务计量计价, 编制中期支付文件, 并
报送监理和业主, 其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题, 编制
重大施工项目的施工方案。
试验室负责完成各施工队的大型试验和检测,
您可能关注的文档
最近下载
- 25秋国家开放大学《人文英语1》形考任务参考答案.docx
- 《小学家长进课堂》.pptx VIP
- 轮椅智能折叠机构设计与分析.doc VIP
- 考研真题 清华大学903生化分子和细胞生物学综合历年考研真题汇编(含部分答案).docx VIP
- [PPT]各类型桥梁各部位名称图解_136页_讲解详细_权威资料.pptx VIP
- 2025年全球咖啡产业链绿色可持续发展分析与市场趋势报告.docx
- 食品质量安全风险日管控、周排查、月调度检查记录表.docx VIP
- 人力资源招聘流程与面试评估模板人才选拔指南.doc VIP
- 《The Boxcar Children》棚车少年第1部.pdf VIP
- 2022年中国汉字听写大会汉字听写知识竞赛题库及答案(共十三套).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)