新媒体微信运营绩效管理考核表.docVIP

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美工考评评分表(月度) 考评期间: 姓名 岗位 业绩 绩效 序号 考评项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 项目设计效果满意度 30% 和方案完全匹配、有美感、细节无差错、用户体验好 1和方案完全匹配、有美感、细节无差错、用户体验好30分 2和方案基础匹配、细节无差错、缺乏美感25分 3和方案基础匹配、细节出现差错20分 4完全和方案思绪背离,出现重大或数次细节误差 0分 2 项目反复修改率 30% 两次修改以内 1两次修改内30 2两次已外修改每次扣5分 3 工作完成立即性 30% 按要求时间内完成并主动汇报沟通 1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分 2不按要求时间完出现滞后1次扣5分 4 页面方案创新 10% 有很好创新并能利用1次 1有很好创新并能利用10分 2有创新但无法满足方案 5分 3无创新 0分 加权累计 行 为 考评 序号 行为指标 权重 指标说明 考评评分 自评 上级 结果 1 主动性 50% 1级:等候指示 2级:问询有何工作可给分配 3级:提出提议,然后再作相关行动 4级:行动,但例外情况下征求意见 5级:单独行动,定时汇报结果 2 学习力 50% 1级:有学习意识但无行动 10 2级:主动学习 20 3级:自费学习并得到技能 30 4级:学习后用于实践 40 5级:学习后实践并得到良好效果 50 加权累计 总分 总分=业绩考评得分× 80% +行为考评得分× 20 %= 考评人 签字: 年 月 日 文案策划考评评分表(月度) 姓名 岗位 任务 绩效 序号 考评项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 策划方案 30% 策划方案一次经过率要求达成 % 按目标要求完成得 30 分 策划方案一次经过率低于 70 %得 0 分 2 用户、市场信息搜集 20% 用户、市场信息搜集完整、正确、真实有效 按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分 3 内部信息整理 20% 在要求时间内完成内部信息整理、正确、无缺失 按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分 4 市场宣传方案 20% 一定周期内市场宣传方案要求提交 个 按目标要求完成得 20 分 市场宣传方案提交数低于 2 个得 0 分 5 外部信息搜集 10% 外部信息搜集完整、正确、真实有效 按目标要求完成得 10 分 任意一项未满足扣 5 分 加权累计 品行 考评 序号 考评项目 权重 考评要求 考评评分 自评 上级 结果 1 团体精神 50% 1. 大方传输必需信息助于她人成长或工作 2. 和她人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位职员参与会议讨论(目标,决议) 3. 总能选择最好赞誉方法并授权正确 4. 亲自或协同处理冲突并有好效果 5. 所处团体组员实施工作气氛良好 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 创新 50% 1. 对周围事物关心和爱好 2. 勤用脑 3. 发明力=综合能力+想象力 4. 要唤醒心中发明潜力 5. 有小设想,奇思妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权累计 总分 总分=业绩考评得分×80%+行为考评得分×20%= 考评人 签字: 年 月 日 项目策划考评评分表(月度) 考评期间: 年 月 姓名 岗位 任务 绩效 序号 考评项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩 指标 策划方案 20% 策划方案一次经过率要求达成 % 按目标要求完成得 20 分 策划方案一次经过率低于 70 %得 0 分 2 策划资料 10% 策划资料保留完整、无丢失、目录清楚便于查找 按目标要求完成得 10 分 任意一项未满足扣 5 分 3 创意计划 10% 在要求时间内完成创意计划 按目标要求完成得 10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分 4 策划方案提交 10% 在要求时间内策划方案提交率达成 % 按目标要求完成得 10 分 在要求时间内策划方案提交率低于 70 %得 0 分 5 市场调研汇报 20% 市场调研汇报完成率要求达成 % 按目标要求完成得 20 分 市场调研汇报完成率低于 70 %得 0 分 6 市场调查 10% 在要求时间内完成市场调查 按目标要求完成得10 分 延迟完成市场调查划得 5 分 未能完成市场调查得 0 分 7 外部信息搜集 20% 外部信息搜集完整、正确、真实有效 按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分 加权累计 品行 考评 序号 考评项目 权重 考评要求 考评评分 自评 上级 结果 1 团体精神 50% 1. 大方传输必需信息助于她人成长或工作 2. 和她人合作不会发生情绪上

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