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（管理制度）酒店经营管理 责任考核管理办法 航空大厦绩效考核管理办法 人字 2005 （8） 第壹章总则 第壹条为加强酒店运营管理，更好地调动全体员工的工作积极性，切实提高酒店 管理水平和服务质量，确保酒店运营管理责任指标的完成，现结合酒店 的实际，本着客观、公平、可操作的原则制定本办法。 第二条本办法所称运营管理责任考核是指酒店对各部门下达《安全责任书》、运 营指标、工作质量及本办法所涵盖的其它工作任务指标，通过全员参和， 实行绩效动态考核，逐步建立起符合现代企业制度的激励机制。 第三条酒店各部门的绩效考核均适用本办法。 第二章管理机构和职责 第四条酒店考核领导小组 酒店成立绩效考核领导小组。总经理任组长，副总经理任副组长。总经 理助理、总经办、财务部、人力资源部、保安部、工程部经理为小组成 员。 酒店绩效考核领导小组下设考核办公室于人力资源部，具体负责各部门绩效 考核。 第五条 绩效考核