中层管理人员 培训.pptVIP

中层管理人员培训 培训背景 随着公司的不断发展壮大，中层管理员工可谓公司的中坚力量，在企业发展中发挥着承上启下的重要作用，提高中层管理人员的管理意识，树立健康阳光的工作心态尤为重要。 第一堂 管理意识 1.1 成果导向思维 责任思维 协作思维 1.2 1.3 1.1 成果导向思维 ◇ 隆基作风：追求结果 反应迅速 信守承诺 乐于沟通 ◇ 人人出结果 事事有结果 ◇ 结果决定行为方式 ◇ 客户只为结果买单 ◇ 行动创造结果，结果改变人生 1.2 责任思维 ◇ 责任思维：成熟者的标志 ◇ 责任是一个完整的体系 ◇ 天下兴亡，匹夫有责 ◇ 责任管控点：猴子管理法则 ◇ 对成果负责：坚守承诺、没有借口、决不放弃 ◇ 成功源于责任 责任心态——想干事 责任能力——能干事 责任行为——真干事 责任制度——可干事 责任成果——干成事 责任感和使命感 公司的利益应放在首位 说真话，守纪 带头做好本职工作 建立健全责任制 分工负责，不推诿责任 相互配合，形成团结奋进的氛围 杜绝各扫门前雪、互不服气 团队关系要简单，不能盼别人出问题，显示自己胜利 涉及协作的事，应从自身做好，不强调对方如何做 对客户负责，结果是检验工作的标准 团队是伙伴关系，不能相互攻击、指责，用制度指导管理 1.3 协作思维 ◇ 协作：帮助别人，成就自