[北京]房地产市场发展战略及应对策略竞争对手研究报告.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2011年北京思源各项业务指标及发展策略 2011年北京思源发展策略 发展策略 站位：立足于北京，辐射全国 优势：仍以绝对的北京市场占有量成为该企业绝对优势 业务：重点维护北京现有项目形象及销售，积极扩张拓展外地资源型城市明星楼盘 上市：2011年连续30天股价不足1美元，或面临退市 内部：2011年四季度裁员11%，缩减成本；同时，多位高管离职 资金：对二三线城市的积极扩展，及北京楼市低迷导致收入减少，加重其资金链压力 北京思源2011：稳扎北京、内缩成本，未来外部高速扩张，增加市场占有率 目录 2011年北京思源各项业务指标及发展策略 2011年高策机构各项业务指标及发展策略 2011年北京xx各分行应对策略及方式 高策机构各项业务指标及发展策略 企业介绍及核心竞争力 Part 1 高策机构各项业务指标及发展策略 高策机构——企业介绍 企业发展 服务客户 企业版图 核心业务 2008年3月组建；2011年底陶红兵加盟高策公司正式成立，2012年开始拥有营销代理项目 万科集团、天津市政府、天津华兴恒业、天津博海缘置业、天津鼎利、鲁商置业、北京实创、北京正源黎昌置业、上海汇琴实业等十余个客户 代理项目涉及北京、上海、天津、锦州、秦皇岛、扬州、杭州、武汉、呼和浩特6个城市 土