2013版人事管理通则培训.pdf

WANFENG AUTO 2013版人事管理通则培训 实业板块人力资源部 主要内容 组织管理 招聘管理 任免管理 人员调动 2013 人员派遣 培训管理 版本 离职管理 工作交接 考勤管理 合同管理 职业卫生 违规处理 组织管理 组织机构管理 组织机构的设计调整、撤并、更名等情况，编制审批流程如下： 控股集团 起草 审议 审批 原制度规定 组织机构 子公司人力资源部门 由集团人力资源部 董事局办公室 人力资源中心 ● 门起草，总裁办公会 审议 董事局审议 ● 控股集团董事长 ● ◆子公司的组织机构管理无调整，由各公司人力资源部门起草，集团人力资源部门 审核、总裁核准、公司董事长审批。 ◆部门更名、撤并、调整的审批流程同上。 组织管理 职位管理 职位序列的起草、新设、变更等情况，审批流程如下： 干部/专业/技术 起草 审核 审批 操作类 起草 审批 备案 控股集团人力资 子公司人力 ● 源中心 资源部 ● 实业板块人力资 源部 子公司总经 ● 理 总裁 ● 实业板块人 控股集团董事长 ● 力资源部 ● 职务序列 职称序列 层 级 董、监事会 控股集团行 事业部/一级公 二级公司 党群系统 专业类 技能类 政 司行政 行政 控股集团董事长 总 裁 党委书记