完整版产权式酒店营销策划案大纲.ppt

谨呈:乐山汇源 第一部分:项目 SWOT 分析 本项目地址及周边情况 项目位于岷江二桥东岸乐井路,属于全福镇的管辖区域内,周边现 有的开发项目有翡翠国际、嘉州长卷、领地·国际公馆等大盘。 本 项 目 本项目产权酒店SWOT分析 1 、项目优势 ⑴、目前乐山地区的产权式酒店刚起步,具有较大的优势。 ⑵、周边大型楼盘较多,后期的配套设施会逐步完善。 ⑶、通过 305 省道到大佛景区交通便利。 2 、项目劣势 ⑴、位处岷江二桥东案,离市中区较远。 ⑵、岷江二桥早高峰和晚高峰较为拥堵。 ⑶、投资门栏高,造成投资者的疑虑。 ⑷、乐山消费者对产权酒店了解并不多,需要引导其投资。 3 、项目机会点 ⑴、 投资客投资途径正在潜移默化的改变,随着住宅市场投资空间紧缩, 加以引导必会将目光转向产权酒店。 ⑵、来往于乐山的旅游人士增加,将会进一步带动酒店业的发展。 4 、项目威胁 ⑴ 、 2008 年,房地产市场进入调整期,本项目的投资不仅属于酒店业 的投资,首先更是房地产的投资,所以也将会受到较大的影响。 ⑵ 、近年由于经济型酒店在乐山入住率很高,经营状况良好,大批的外 地投资者进入这一市场,开设类似酒店较多。 本项目产权酒店SWOT分析 第二部分:项目综合定位 综合酒店销售和经营考虑,我司认为酒店至少在形式上,做出个性、风格、 品味,才可能打动卖家,并配合其它营销手段,从深层次到浅层次,形成一 个立体的营销策略,从众多酒店中突出重围,异军突起。所以,从项目名称 开始,形成统一的风格,在广告上、并尽量在建筑的外形上做力所能及的修 改和装饰,之后,可以视情况向酒店经营企业提出建议,在室内装修装饰、 家具上,以及服务上体现,因为作为现代的酒店业,不仅需要的是上档次的 服务,更需要个性化的服务,以满足都市化人群的心理需求。 酒店风格初步定位 新中式—中国的当代文化 新中式风格不是纯粹的元素堆砌,而是通过对传统文化 的认识,将现代元素和传统元素结合在一起,以现代人 的审美需求来打造富有传统韵味的事物,让传统艺术在 当今社会得到合适的体现。 产品定位 旅游度假、民族特色村—产权式星级酒店 宣传主题定位 产权式星级酒店落户乐山,引发投资风暴 四、项目诉求点 —地段和形象 浪漫的、舒适的、风情的——财富的希尔顿酒店。 差异化竞争,开创乐山酒店格局新纪元。 四、项目诉求点 —投资和回报 特色服务,现代管理,保卫投资财富——希尔顿酒店! 月租加中心升值空间,升级人生。 十年内回收投资,赚二十五年的钱 每年 7 日免费住自家酒店,异国风情体验 目标客户定位 1 、首先我司从购买能力上进行目标客户分析: 按酒店标准间 40 ㎡ / 间,按 8000 元 / ㎡ 算,总价 为万 32 左右,如果通过银行 5 成商业物业按揭, 首付 16 万元。 根据以上简单分析,可以肯定本项目的目标客户 应该是有相当经济能力的,具有以上收入者,从 购买能力的大小依次是: 第一类:私营企业主、国企管理者、政府公务员。 第二类:垄断企业(水、电、煤气、通讯、交通系 统)和效益较好并工作一段时间的企业员工。 第三类:个体经营户。 第四类:有一定积蓄的离退休人员也是当然的目标客户。 第五类:外地客商和外地企事业单位驻筑办事处。 目标客户定位 2 、具备以上条件还受其它因素制约,才能满足主观上的要求。因为产权式酒 店存在以下问题: ( 1 )产权式酒店较新颖,需要对新事物比较容易接受,需要求新求变的性格。 ( 2 )由于存在投资者、开发者、经营者多方合作,对人与人合作关系,具有 一定信任程度。 ( 3 )属于非旅游性的产权式酒店,看重度假等需要者极少,纯粹的投资者较 多。 ( 4 )项目档次较高,拖的时间也较长,对客户的心理影响。 第三部分:价格策略 选择返租式产权模式 我们选择返租式产权酒店的模式开发酒店,是由开发商成立或聘请专业的酒店运营公司, 讲究的是利用专业的酒店经营管理经验,赚取酒店正常经营管理的超额利润(除去投资者所 得),其销售目的不过是回收其开发投资。并且有利于增强投资客的投资信心 。 建议如其它大多数产权式酒店一样,房间都进行装修,并配备家具、家电和必备的设 施。这样做有几方面的利弊。 益处有: 1 、装修会提升酒店的形象,投资客户会增加更多的信心。 2 、避免酒店因要承担装修,向开发商或投资者,提高条件,如免两年左右租金可减少年租金回报 率等。这些都很难让投资客户接受。但如果让投资客户购买房子后再出装修费,同样相当困难。 所以不如把装修等费用一起打入购房总款,减少了许多麻烦和纠纷。 3 、便于寻找酒店运营公司,并对其提高条件。 4 、虽然提高了房子的价格,但同时投资者收的租金也提高了。 选择返租式产权模式 一、选择返租式产权模式 不利方面: 1 、提高了酒店房间的销售价格,从

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