关于深圳万科丶广州合生创展丶中海地产管理模式及软件应用考察报告.pdf

关于深圳万科丶广州合生创展丶中海地产管理模式及软件应用考察报告.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于深圳万科、广州合生创展、中海地产管理模式及软件应用 考 察 报 告 一、 考察公司简介: (一)深圳万科: 万科企业股份有限公司成立于 1984 年 5 月,自 1992 年起从原多元化发展, 改做以房地产为核心业务的专业户,成为社会公认的“房地产行业领跑者”,是 中国大陆首批公开上市的企业之一。其近三年的主要业绩为: 2003年~2004 2002~2003年 名称 2004年 2003年 2002年 年增长率 增长率 主营业务收入 766722.62 638006.04 20.17 457435.96 39.47 利润总额 126032.92 83036.67 51.78 52001.11 59.68 面对未来十年巨大的机会与挑战,万科提出了未来十年的中长期发展规 划:将在“专业化”的基础上走向“精细化”,以“有质量增长”作为未来十 年的战略目标,并提出了三大策略:第一是客户细分策略、第二是城市圈聚焦 策略、第三是产品创新策略。 万科的竞争力首先在于超前于行业营造了一个品牌;其次,多年开发经验 和内部公司治理结构的不断完善奠定了万科高速扩张基础。 (二)广州合生创展: 合生创展是 1987 年从建筑包工头起家,正式成立于 1992 年,1998 年在香 港联交所上市,为民营企业。2002 年前一直致力于广州市场,后在北京、上海、 天津、西安等地成立地区公司。目前累计开发总量超过 1800 万平方米,已发展 成为广州房地产开发龙头企业;合生经常通过股权合作方式与珠江投资共同开发 项目。所开发项目产品一般都规模较大。在广州完成的一些项目面积超过 200 万平方米,在西安的项目面积达 600 万平方米,在天津开发的“宝邸温泉度假村” 项目面积更达 12 平方公里。通过多年的市场摸索,形成了品牌联展的营销推广 模式,这种新手法有利于在低成本的控制下,加强品牌搭建和子楼盘销售的互动。 其近三年的主要业绩为:(单位:万港元) 2003年~2004 2002~2003年 名称 2004年 2003年 2002年 年增长率 增长率 主营业务收入 444991.30 332592.20 33.79 212679.80 56.38 经营利润 110307.90 530418.00 -79.20 434955.00 21.95 当年销售总面积 894802.00 692803.00 29.16 480004.00 44.33 广州 541491.00 543078.00 -0.29 480004.00 13.14 其 北京 232417.00 149725.00 55.23 中 上海 45204.00 天津 75690.00 当年销售费用 251400.00 231251.00 8.71 200529.00 15.32 当年销售费用占 56.50 69.53 -18.75 94.29 -26.26 当年收入比例 (三)深圳中海地产: 中国海外地产(深圳)有限公司(以下简称:中海地产)是香港中国海外集 团有限公司于 1988 年 8 月 8 日在深圳设立的全资子公司。“中海地产”作为一个 品牌名称,真

文档评论(0)

177****9147 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档