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年月述职报告年经济会议宣布企管部更名为经营管理部企管部和经营管理部是有很大区别的经营是直接创造价值和效益管理则是保障企业价值和效益创造活动有序进行经营的直接目标是创造收入和利润而管理的直接目标则是提高效率和节约成本月在管理的基础上逐步转向以经营为重点一合同审批和立项情况汇报年前个月会审合同个总公司个分公司个其中销售合同个金额万元外包合同个金额万元外包金额占销售金额比例为比例过高原因是销售合同和外包合同有时间差每年比例有代表性其中大厂公司和三河公司比例最高分别是和经查主要是穿越合同比重最高建议工程
2012年 1-6 月述职报告
2012 年经济会议宣布，企管部更名为经营管理部。企管部和经 营管理部是有很大区别的， 经营是直接创造价值和效益， 管理则是保 障企业价值和效益创造活动有序进行。 经营的直接目标是创造收入和 利润，而管理的直接目标则是提高效率和节约成本。
1-6 月在管理的基础上，逐步转向以经营为重点。
一、 合同审批和立项情况汇报。 2012 年前 6 个月会审合同 395 个； 总公司 64个，分公司 331 个；其中销售合同 129 个，金额22930 万元，外包合同 266 个，金额 4953 万元；外包金额占销售金 额比例为 21.6% ，比例过高，原因是销售合同和外
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