供货能力（一）（2020年10月整理）.pdfVIP

产品供货能力 为创造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我公司本着“一 切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最优惠的价格、最周 到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货。 供货时间：按需方的要求 交货预约期： 合同签订后，在需方将细目（或提料单）、加工图纸、发货顺序 及其它加工依据提供给我方，我方依据需方图纸进行排版加工，且在 我方收到需方支付的预付款之日起，供方必须 20 天内向需方交付首 批玻化砖，后续玻化砖必须严格按需方的要求排版顺序、时间进行加 工、供货，否则视为供方违约。 需方每提供一个批次的细目（或提料单）、加工图纸经双方确认 无误后，我方必须按需方要求工期交货，如单批数量较大时供方可分 批送货；如遇雨天或法定不可抗力时交货期可做顺延。 同执行时间（即供方的供货时间）以供方收到预付款之日起计算。 我公司保证在每批货物发运后24 小时内，将相关运输部门签发 的运输单据、装运单和装运通知、合同号、货物名称、规格型号、数 量、发票价格、实际抵达日期以及形式发票先传真并特快专递给买受 人。 如果由于我公司原因迟交以上文件，由此产生的一切损失和费用 由我公司承担。 我公司在预计交付日前2 天，用电传、电报或传真方式通知买受 人合同号、货物名称、数量、单价和总价、发货日期以及货物在运输 仓储过程中的特殊要求和注意事项。 我公司应负责安排内陆运输和保险并负责费用。 1 招标人出具的货物收据的日期应被视为货物交付 我公司负责将货物交到现场指定地点并负责货物交到现场指定 地点前的一切费用，包括但不限于运输、装卸、保险、检试验、验收 等费用。 我公司在地发出的货物，清楚醒目的标记以下内容：合同编号、 生产厂家名称、厂址、收货人、目的地、货物名称、数量、生产日期、 商标、规格型号等信息。所有货物按运输装卸的不同要求及货物本身 的特性，分别标注相应通用运输标记。 凡因我公司对货物标记不当导致货物损失、损坏或丢失时，或因 此引起事故时，其一切责任由出卖人承担。 2 生产组织技术保证措施和质量保证措施 一、生产组织技术保证措施 生产组织技术的保证即投标产品实现过程的保证，主要是人、 物、料的保证，需要组织策划相关的控制程序，涉及过程及质量的策 划、采购、设计与开发、生产和服务运作过程的控制、测量和监控装 置的控制等。 首先，由生产技术部编制总体过程，对质量目标进行设定，由 总工审核相关过程和目标的可行性。 其次，由技术开发部对投标产品的技术图纸的设计、企业标准 及技术文件、质量计划等进行编制、实施和控制。 第三，由供应部对采购过程及供应商进行控制，确保所购的材 料符合规定的要求，主要是针对生产所需的材料采购、外购加工件及 供就商提供服务的控制。 第四，生产和服务运作过程的控制由生产技术部负责，涉及产 品的形成、过程的确认、产品的放行、产品交付和标识的可追溯性等。 生产技术部负责批导工厂进行生产和过程的控制，负责生产实施的维 护保养，配合总工编制生产工艺流程及必要的作业指导书，负责产品 的生产。 第五，测量和监控装置的控制，主要是用于确保符合规定要求 3 的监视和测量及所需的监视和测量装置进行控制，确保测量和监控结 果。 以上的过程均为生产组织技术的保证或为之奠定基础。 二、质量保证措施 我公司采用系统管理方法，把质量管理的各个阶段、各个环节， 有机地控制起来，充分发挥各个岗位的职能作用，确保三级检验制度 的落实，明确职责和权限，相互协调，有效地形成质量保证体系。 首先，从思想上树立“质量第一、信誉至上”的观念，对全公司 职工强化质量意识教育。 其次，以总经理为核心建立质量管理领导小组，建立、健全质 量管理的职责、各项规章制度，形成有力的组织保证体系。 第三 有完备的生产工艺装备，及技术熟练的技术生产管理人员， 以确保产品生产工艺的正确。 第四 聘请合格的质检人员，配备必要的检测设备，有完