- 4
- 0
- 约3.16千字
- 约 4页
- 2020-10-24 发布于北京
- 举报
建设项目施工阶段造价控制研究
摘要:针对目前建设项目施工阶段造价管理存在较为普遍的失控现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。
关键词:建设项目;施工阶段;工程造价控制
建设项目施工阶段造价失控的原因
合同条款欠严密
工程建设项目合同是双方(或数方)当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的约定。该类合同包含:用地协议,代理合同,勘察、设计合同,审图合同,监理合同,施工合同,材料、设备供应合同等等。其中内容最复杂、标的最大直接导致施工企业 实施整个工程盈亏程度的即施工合同,施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程,明确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、 科学 、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息,包括;合同文件的组成与解释顺序,具体、明确的工程实施范围,工程数量,总造价的组成,计费方式及费率,浮动率,工程款的支付方式,工程的变更、签证等规定,工程结算、工期、质量的约定,检测、检验费,索赔
、风险责任,保险,甲供材料和设备,分包工程等等。上述各项内容如稍有不明确或确定不合理,即可对造价造成很大影响。
施工组织设计的编制考虑不周全
最优的施工组织设计应该是结合工程自身特点明确施工进度
您可能关注的文档
最近下载
- 重庆市南开中学高2026届高三第一次质量检测+化学答案.docx VIP
- 220kV变电站新增间隔扩建施工全方案:安全施工、风险防控与文明环保实操指南.docx VIP
- 埋地管道施工方案.docx VIP
- 2026年及未来5年中国新疆钢材行业发展运行现状及发展趋势预测报告.docx
- FIDIC红皮书__(中英文对照)剖析.doc VIP
- 供热蒸汽管道工程施工组织设计.pdf VIP
- 最优化方法及应用_郭科_最优化问题数学基础.ppt VIP
- 社区获得性肺炎.pptx VIP
- IEC 60747-17_2020_中文版_可搜索.pdf
- 高中化学选修4原电池与电解池讲义习题(含解答).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)