建设项目全过程造价管理的研究.docxVIP

建设项目全过程造价管理的研究 一、建设项目全过程的构成 现代 建设项目管理 理论 认为：建设项目是由一系列的建设项目阶段所构成的一个完整过程。一个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期，而各个项目阶段又是由一系列的建设项目活动构成的一个工作过程 按照建设程序，建设工程从项目建议书或建设构想提出，历经项目鉴别、选择、科研 、决策、立项、勘察、设计、发包、施工、验收、使用等各个有机联系环节构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程，因此，要进行建设项目全过程的造价管理与控制，必须掌握识别建设项目的过程和 应用 “过程方法” 二、建设项目各阶段的投资控制与管理 1、建设项目可行性 研究 阶段投资控 该阶段是运用多种 科学 手段综合论证一个工程项目在技术上是否可行、实用和可靠 ；在财务上是否盈利；作出环境 影响 、 社会 效益和 经济 效益的 分析 和评价以及工程项目抗风险能力等的结论。可行性研究阶段对拟建项目所做的投资估算是项目决策的重要依据。一个建设项目投资控制一般要求尽量做到预算不超概算、概算不超估算，由此可见，投资估算对一个项目投资控制的重要程度，而要提高建设投资估算的精确度，我们必须注意以下几点 （1）明确投资估算的 内容 。估算的费用要包括项目从筹建、设计、施工到竣工投产所需的全部费用（建设资金及流动资金） （2）确定投资估算