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降低施工现场临时供水费用 新世纪建设集团有限公司安徽广德·文府南苑西区项目QC小组 一、工程概况 安徽广德·文府南苑西区项目位于光藻路与升平南街交叉口，项目总建筑面积78649㎡，框架结构，由七幢12层和四幢16层建筑组成，建筑安装工程预算造价1.79亿元。项目于20XX年10月开工，计划20XX年10月竣工。本工程需同时供给11个楼层的施工用水和消防栓的增压用水，还需供给5台高位防尘喷雾塔吊及其余临时施工用水，现场用水量、耗电量较大。 本工程的绿色施工目标为全国建筑业绿色施工示范工程。 二、QC小组简介 小组简介表 小组名称 新世纪建设集团有限公司安徽广德·文府南苑西 QC教育 人均58小时 区项目QC小组 小组类型 攻关型 成立时间 20XX.11.21 活动时间 20XX年5月5日-20XX年12月6日 小组注册号 XSJQC-20XX-05 课题注册 XSJQC-KT-20XX-05 课题名称 降低施工现场临时供水费用 小 组 成 员 名 单 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 小组职务 1 金照明 男 57 本科 项目经理 组长 2 程世韬 男 41 本科 技术顾问 组员 3 朱日新 男 30 本科 技术负责 组员 4 陈 聪 男 30 本科 施工员 组员 5 米方才 女 45 高中 质检员 组员 6 单生芳 女 51 高中 材料员 组员 7 曹慧冬 女 25 大专 资料员 组员 8 先小荣 男 42 中专 电工班长 组员 9 楼朝洪 男 36 中专 泥工班长 组员 制表:曹慧冬 日期:20XX年5月5日 三、选题理由 1、工程绿色施工的要求:本工程已列入全国建筑业第五批绿色施工示范工程，对工程的绿色施工和节能减排要求较高，需要项目部不断改进现有落后的施工工艺 。 2、降低施工成本:根据绿色施工示范工程的创建要求，开工伊始，我们就对施工现场、生活区、办公区分别安装了水表、电表进行计量，并按月统计。根据统计结果显示，工程开工后，前3个月施工现场每月施工用水耗资平均值为4930元/月，而后2个月每月施工用 水耗资平均值为7787元/月，每月供水成本增幅较大。（排除春节放假因素） 对此情况QC小组全体成员最终确定的课题为: 每月施工用水费用折线图 降低施工现场临时供水费用。 制图人:金照明 制图日期:20XX年5月5日 四、现状调查 QC小组查阅了工程开工后，20XX年11月～20XX年1月施工期间的用水量和水泵耗电量，并对施工用水成本构成进行分析: 20XX年11月～20XX年1月期间施工用水成本分析表 费用清单 每月用量 单价 金额（元） 自来水费用 836m3 3元/t 2508 水泵电费 912度 0.88元/度 802 人工成本 800 供水管道安装及维护费 520 供水设备（设施）维护费 300 合计 4930元 制表人:金照明 制表日期: 20XX年5月5日 20XX年3月～4月期间施工用水成本分析表 费用清单 每月用量 单价 金额（元） 自来水费用 1312m3 3元/t 3936 水泵电费 2240度 0.88元/度 1971 人工成本 950 供水管道安装及维护费 610 供水设备（设施）维护费 320 合计 7787元 制表人:金照明 制表日期: 20XX年5月6日 根据对两阶段的成本分析，我们绘制了成本偏差分析表和排列图: 施工用水成本偏差分析表 费用清单 前面阶段 后面阶段 差额（元 频率（%） 累计频率 自来水费用 2508 3936 1428 50 50 水泵电费 802 1971 1169 40.9 90.9 人工成本 800 950 150 5.3 96.2 供水管道安装及维护费 520 610 90 3.2 99.4 供水设备（设施）维护费 300 320 20 0.6 100 合计 4930 7787 2857 100 制表人:金照明 制表日期: 20XX年5月6日 施工用水成本差额排列图 制图人:朱日新 制图时间:20XX年5月7日 我们通过调查和对统计数据分析可知，影响施工用水费用增加最大的因素是自来水费用的增加和水泵耗电量的增加。 五、确定目标 1、确定目标: 通过QC活动，减少自来水的费用和水泵耗电量，每月施工用水成本减少至4300元/月 。 目标设定对比图 制图人:朱日新 制图日期:20XX年5月7日 2、设定目标的依据: （1）集团公司技术中心的大力支持，为本次QC小组活动提供了有力的技术保障。（2）通过现状调查可知，如果我们将供水成本中的自来水费用和水泵电费降低60%， 即将两项成本控制在前几个月的水平，其他成本保持不变，则每月施工用水耗资为（3936 +1971）×0.4+1880=4262元。 综上所述，可以肯定，此次QC活动的目标一定能够实现。 六、原因分析