城关区夺底小学中层干部考核细则.pdf

城关区夺底小学中层干部考核细则 为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提 高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展， 根据学校有关制度，特制定本考核办法。 一、考核内容 考核内容涉及德、能、勤、绩三个方面，重点为工作业 绩及争先创优情况等，同时增加加分和减分项目。考核实行 百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个 等次。学校成立由校委会、教师代表组成的考核领导小组， 负责考核工作，落实考核结果。 二、考核明细 1、德（20 分） （1）不断加强思想道德建设、作风建设；勤政服务水 平高，积极参加学校组织的活动。（5 分） （2）秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工 服务，识大体，顾大局。（5 分） （3）有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤 于工作，任劳任怨，有责任感。（5 分） （4）坚持原则，作风正派，廉洁自律，自觉接受党和 群众的监督批评。（5 分） 2、能（50 分） 【教务处】 （一）常规工作（25 分） （1）有切实可行的教学工作计划，能不折不扣地安排 落实好学校布置的各项工作，学期结束能认真总结。指导、 督促教研组、专职教师制定教研活动、工作计划，总结工作 经验。（5 分） （2）能做好学校教师任课调配、课表、时间表编排， 开足开齐课程。（5 分） （3）组织好教师参加校内外的理论学习和业务进修， 督促教师健全教师业务档案。（5 分） （4）各类活动、测查安排合理、组织严密、成绩质量 分析细致。（5 分） （5）及时、准确、公正的做好教师考评工作，对教师 备课、上课、作业批改等工作做到有检查，有记录（5 分） （二）教学、教研工作（15 分） （1）坚持上课、听课、评课。对教师要起到指导、检 查、督促的积极作用，同时抓好教师的计算机辅助教学工作， 要充分发挥多媒体的作用。每学期听课不少于二十节，其中 随堂听课不少于五节。（5 分） （2）积极推进素质教育，大胆实行新课改，有计划的 开展各种教学活动。（5 分） （3）加强青年教师的培养工作，鼓励教师积极参与校 内外骨干教师、学科带头人等评选活动。督促教师进行基本 功训练，鼓励教师进行业务进修。（5 分） （3）科研工作（5 分） （1）学校每学期均有课题研究计划，课题组建设完备。 （2 分） （2）课题研究注重理论联系实际。能组织课题组成员 进行问题讨论、实践展示、反思交流等，让课题研究切实为 教学实践服务。有活动纪录。（2 分） （3）能认真落实课题成果展示活动。课题组教师人均 不少于一篇科研论文或总结。 认真组织实验阶段性验收， 并及时总结。（1 分） （四）学籍及业务档案管理（5 分） 工作开展有计划，有组织，落实及时、细致、到位，敢 于开拓创新。做好学籍管理工作，手续齐全。能准时参加 项会议，按时上交各种材料。（5 分） 【总务处】 （一）常规工作（20 分） （1）加强学校财产管理，对各班、各室、各处进行财 产登记造册，责任到各班、各室、各处，定期检查，并及时 发现与掌握备品使用与损坏情况，及时检修。因检查维修不 及时造成损失，根据情节扣分。（5 分） （2）加强对学校用水、用电及公共设施的管理。各班 对教室灯、走廊灯、路梯灯等的开关要落实专管人员，本着 谁使用，谁管理的原则，杜绝长明灯，长流水的现象。晴天 严禁开启日光灯照明，杜绝浪费。经常定期或不定期检查， 确保杜绝浪费现象发生。如有浪费现象，酌情扣分。（5 分） （3）做好校园建设工作。能结合学校整体规划，做到 节约、高效、美化。（5 分） （4）做好后勤服务工作，教育教学用品准备及时，不 影响正常工作。（5 分） （二）财务工作（15 分） 各种票据准确无误，做到日清月结、帐款相符，按期将 单据清理好入帐。能经受得起各级相关部门的检查。 廉洁奉公，不将公款私借，管好现金及一切财物，防止 遗失和偷盗，杜绝贪污。 （三）安全、卫生工作（10 分） 每天要对全校范围内的设施设备进行检查