化工行业法人治理结构方案.docxVIP

XX煤焦化工有限公司法人治理结构方案 法人治理结构设计的基本原则 一、 规范原则 严格按照 《公司法》 的有关规定以及现代企业制度的要求设计并以此为基础，逐步形成规范的管理体系。  XX公司的法人治理结构， 二、 效率与控制原则 在保证所有者利益， 确保对企业的生产经营行为进行科学、 有效监控的前提下， 提高公司运作效率。 三、 平衡原则 确保经营者、管理者责权利统一，确保所有者与经营者的责权利平衡。 ○—— 代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出； △—— 代表复核或核转相关部门进行审核； ▲—— 代表由该层人员进行审批； ※—— 代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。 人权 人力 部长 主管 总 董事 事项 资源 （主 经 领导 长 部 任） 理 一 人事任免 1 总经理 ▲ 2 副总经理、财务总监 ○ ▲ 3 部长（主任） ○ ▲ 4 副部长（副主任） ○ ▲ 二 考核与奖惩 1 总经理 ※ 2 副总经理、财务总监 ※ ▲ 3 部长（主任） ※ ▲ 4 副部长（副主任） ※ ▲ 三 招聘与录用 1 总经理 ※ 2 副总经理、财务总监 ※ ▲ 3 部长（主任） ※ ○ △ ▲ 4 副部长（副主任） ※ ○ △ ▲ 5 一般员工 ※ △ ▲ 财权 项 序 目 号 一 1 2 1） 2） 3 1） 2） 3） 二 1 2 3 三 1 1） 2） 2 四 1 2 五 1  部长 财 总 主管 务 董事 事项 （主 经 领导 总 长 任） 理 监 财务预算 预算编制 △ △ ▲ 预算执行 月计划内 ○ ▲ 年计划内 ○ △ △ ▲ 预算调整 月计划 △ △ ▲ 年计划（利润基本不变） △ △ ▲ 年计划（利润变动或政策变动） △ △ ▲ 固定资产购置 计划内 5000 元以下 ▲ 计划内 5000 元以上 △ △ ▲ 计划外 △ △ ▲ 资产报废、损耗、盈亏 正常原因 固定资产 △ △ ▲ 流动资产 △ △ ▲ 非正常原因 △ △ ▲ 对外融资 短期借款 △ △ ▲ 长期借款 △ △ ▲ 对外投资 短期投资 △ △ ▲ 2 长期投资 △ △ ▲ 六 原煤采购 1 计划内 100 万元以下 ▲ 2 计划内 100 万元以上 △ ▲ 3 计划外 100 万元以下 △ △ ▲ 4 计划外 100 万元以上 △ △ △ ▲ 七 备品备件采购 计划内 （1） 一次 500 元以下，或月累计 1000 元以下▲ （2） 一次 500 元以上、 5000 元以下，或月累 △ ▲ 1000 元以上、 10000 元以下 （3） 一次 1000 元以上，或月累计 10000 元以 △ △ ▲ 上 计划外 （1） 一次 500 元以上、 5000 元以下，或月累 △ ▲ 1000 元以上、 10000 元以下 （2） 一次 1000 元以上，或月累计 10000 元以 上 △ △▲ 事权 项 序 目 事项 号 一 年度生产经营计划编制及调整 二 采购 月度采购计划编制 计划内采购活动 计划外采购活动 三 销售 月度销售计划编制 销售活动 三 生产 月度生产计划编制 生产活动  生产 部长 主管 总 技术 （主 董事 领导 经 部 任） 长 理 ※ ※ △ △▲ ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 需要更多的管理资料，请到