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{人力资源规划}东环公司 人力资源规划办法 目录 第一章 总则 1 第二章 人力资源规划的内容 1 第三章 人力资源规划的编制 2 第四章 附则5 附件一 人力资源规划程序 6 附件二 人力资源净需求评估表 7 附件三 按类别的人力资源净需求 8 附件四 人力资源规划表 9 北京东环置业有限公司人力资源规划方法 第一章总则 第一条 适用范围 本规划方法适用于北京东环置业有限公司（以下简称公 司）。 第二条 目的 人力资源规划是东环置业有限公司发展战略的组成部分， 是公司各项人力资源管理工作的依据。其目的是根据公司战 略发展目标要求，科学地预测、分析公司在变化环境中的人 力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施，以确保 公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要人才。 第三条 原则 （一）可行性 人力资源规划的制定要注意实施条件的限制，应该在外部环 境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。影 响人力资源规划的因素来自两个方面：即外来因素与内在因 素。外来因素包括法律变更、政策改变、经济转型、新科技 发明等；内在因素包括组织变革、改变