定岗定编定薪方案表.docxVIP

定 岗 、 定 编 、 定 薪 方 案 表 部门 岗位 经理 生产部 车间主任 设备主管 质量主管 主任助理  职责范围 在总经理的领导下，负责生产部内部各项工作的安排和协调工作，负责生产过程的总体控制， 按计划和品种规格单合理地组织安排生产， 检查、督促各车间之间的生产运行情 况确保生产任务按期完成；制订本部门各岗位的考核制度，确保各项任务的顺利完成。 全面负责本车间生产、质量、设备、安全等项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，保质保量完成生产部下达的各项指标和任务。 负责本车间设备等项工作， 努力提高技术水平， 保证设备达 到规定的设备完好率标准。并做好机修工技术的培训。 按照程序和标准，组织实施坯布产品检验， 对不合格品进行调查分析，并向车间主任汇报。 协助车间主任做好络丝、倍捻生产、质量、安全等项工作， 努力提高管理水平， 提高生产效率，协助车间主任保质保量  编制 预定年薪 备注 （人数） （元 /年） 1 3 2 2 1 完成生产部下达的各项指标和任务。 负责全公司水、 电、汽的正常安全运行， 根据用电负荷合理 高配主管 地各车间之间的用电情况，确保设备安全用电。 统计专员 负责相关车间产、质量、工资等数据的统计和上报工作； 组织机物料的入库、 仓储、出库等工作，保证存储物资整齐 机物料仓管 有序、完好无损。 负责公司财务管理和会计核算工作， 加强对下属的业务指导 副经理 与监督，为总经理预测 / 决策当好参谋。 负责财务分析、 核算、管理等工作，并为上级提供财务建议 财务部 会计 和决策支持。 出纳 负责公司票据审核、销售核算、工资核算及报销等工作。 负责公司出口业务的报关、核销及退税，并做好相关出口资料的归档单证员 及保管工作。 负责营销部管理工作并安排和协调内部的各项工作， 确保销 经理 售任务的完成。 营销部 负责公司产品开发和技术管理工作， 保证公司在行业领域的 技术主管 技术优势和可持续发展能力。  1 1 2 1 1 1 1 1 1 认真贯彻公司领导的决策， 把好原料进出关， 组织好原料均 原料采购 衡供应，配合进货检验和试验。 销售助理 协助开展销售业务，加强与客户的沟通衔接。 组织原料的入库、 仓储、出库等工作，保证存储物资整齐有 原料仓管员 序、完好无损。 组织产品和物资的入库、 仓储、出库等工作，保证存储物资 白坯仓管员 整齐有序、完好无损。 全面负责员工社保、 工伤、招聘、后勤及薪酬考核等办公室 主任 日常工作，并向总经理随时汇报执行异常情况。 办公室 负责公司员工住宿与退房登记，并登记各宿舍水电费、住宿费，上报 宿舍管理员 财务部。 协助办公室主任做好厂房及自来水管网的维护，并做好公司绿化工 后勤管理员 作。 编制单位：审核人：审批： 日期：日期：日期：  1 1 2 2 1 1 1