2014U9财务-费用控制.pdfVIP

2014 U9财务营销包 全面费用管控 用友软件股份有限公司 优普U9事业部 2014年8月 1日 yonyouup information technology Co.,Ltd 1 企业全面费用管理背景分析 2 现代企业费用管理策略及方法 3 U9费用报销支撑企业费用管理优化及提升 4 信息化应用价值分析 费用管理概述 费用的定义 费用是指企业在生产经营过程中发生的各项耗费。 包括为生产商品和提供劳务发生的直接耗费及间接耗费；也包括行政管理 及销售等产生的费用。 生产经营成本 直接材料、直接人工、商品进价、其它直接费用 费用 管理费用 期间费用 固定费用 财务费用 变动费用 销售费用 yonyouup information technology Co.,Ltd 企业费用管理的重点分析 费用科目 费用一级分类 费用二级分类 费用明细 期间费用 固定费用 摊销折旧费 固定资产折旧、待摊费用、长期待摊费用、无 形资产摊销 人力资源费用 管理人员工资、业务人员基本工资、工会费、 福利费、五险一金、培训费、招聘费 财务费用 利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费、其 它相关费用 变动费用 部门日常费用 办公费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、 印刷费、维修费、会务费、房租费、水电费、 杂费 促销费 广告费、业务员费用（绩效工资、差旅费、提 成）、投标费 商品流通费 运输费（自提运费、托配费、采购运费、车队 运费）装卸费、包装费、保险费、合理损耗 公司营运费用 科研费、物业管理费（排污费、卫生费、绿化 企业费用管理重点——变动费用（从严管控的费用） 费）、四小税（印花税、车船使用税、土地使 （除税金、摊销及盘亏损失等之外的变动类期间费用） 用税、房产税）、 管理内容——需要从费用的预算、费用开支过程的申请-准