公交公司安全保卫的工作总结.docVIP

[ 标签 :标题 ] 篇一：公交公司安全保卫稽查部工作总结 今年以来，我部在总公司领导及各单位的支持下，以公司开展的“创三新”活动为契机，以精细化管理为目标，转变职能，拓宽思路，积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。 我们始终围绕一个中心， 即营运服务这一中心， 增强两个意识， 即企业忧患意识和创新意识， 加大三个力度即加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大重大事故查处力度， 以积极推进企业可持续发展为已任，今年我们主要从以下几个方面开展工作： 一、以创新为主题，以为基层服务为宗旨。 我部作为全公司最大的综合职能部门，担负着 全公司安全、营运服务稽查和消防及治安保卫工作，日常工作量十分繁重。 新年伊始， 公司 进行了各职能科室的精简合并， 将原本三个职能不同的科室进行了有机的整合， 这一个方面 充分体现了总公司领导尝试建立一个高效运转的行政管理机制， 另一方面也体现了这一新部 门在企业中的重要位置。 面对公司领导寄予的厚望， 我们部二十名同志拧成一股绳， 劲往一 处使， 首先做到两个改变， 改变过去一直延续的被动式管理， 变成为主动到工作一线现场的 动态管理。比如我们现在做到日检查车辆不少于 50 台，并采用集中检查、重点抽查与突击 检查和节假日及黑晚密集检查相结合，站点检查、 跟车巡查、 稽查车随机抽查、全方位立体 式的稽查模式， 截止今年十一月份我们共检查营运车辆 65645 台次，查出各类违章违纪人员 人，抓获侵吞票款二人。其次，做到三个转变，一是转变观念，即全部人员除内勤外， 工作职责做到一职多能， 不再做出明确分工。 二是职责转变， 即过去原保卫人员迅速学会稽 查工作技能， 原稽查人员掌握治安保卫工作基本常识， 当好稽查员还要学会当好安全员， 三 是综合职能转变， 即主持、协调各营运分公司的重大行车安全事故， 尤其是死亡事故的调处， 今年五月七日以来， 截止目前全公司造成死亡事故四起， 由于我部主动调解， 严格依法赔付， 没有发生一起围堵公司大门或上访闹事等事件。 二、安全行车及服务方面的状况及存在的问 题今年是《道路交通安全法》颁布实施的第一年， 为了大力宣传这一法规， 我部于今年七月 份开展了一次安全教育警示牌巡展活动， 八月份又组织了一次 《道路交通安全法》 和《消防 法》知识竞赛活动， 十月份组织全体驾驶员观看安全教育录像，并张贴安全事故警示画，以 警示广大驾驶员注意行车安全。 今年全公司共发生各类交通事故 95 起，其中死亡事故 4 起， 死亡 4 人，伤人事故 75 起，车（物）损事故 20 起，事故费用支出 2093551.27 元。一公司 180050.11 元，二公司 1156921.33 元，三公司 470863.36 元，四公司 285716.47 元。事故发 生起数与去年相比下降了 5.94％，死亡人数下降了 33.3％，二公司的事故费用占全公司 55% 以上，事故间隔里程全公司平均为 220.55 万公里。从以上数字看，公司安全事故发生率与 去年同期相比下降了 5.94％，但事故费用支出却比去年均有不同幅度的上升。 今年全年的安 全形势不容乐观，尤其是五月一日我国实施的 《道路交通安全法》 及最高人民法院的《人身 损害赔偿司法解释》 使今后发生伤人事故赔付标准成倍数增长。 因此，摆在我们面前的形势 十分严峻。再说营运服务方面，检查中车厢服务合格率为 97.19%，比去年下降 0.61%；车 辆整洁合格率为 98.87%，比去年上升 1.34%；报站器使用率 96.70%，比去年上升 7.53%， 电话投诉 93 起，其中批评 33 起，与去年相比下降 25％，感谢表扬 31 起，与去年相比上升 了 24％，有关无责和建议询问等 28 起。这些数字反映出各营运公司在服务工作中稍有起色， 但存在的 问题仍然不少。三、消防安全及综合治理方面今年“ 119”消防安全宣传日，我部在总公司 院内组织了一场别开生面的消防安全实战演练， 当日下午， 我部邀请了市消防支队领导， 在 总公司六楼会议室进行了一次消防知识培训， 并亲自指导实战演练， 对全公司重点工种人员 及一线驾驶员进行了灭火基本知识、 消防器材的使用以及遇到火灾发生时该怎么做等知识的 培训， 使大家尤其是一线驾驶员了解消防安全知识， 在线路上发生火灾时不至于恐慌， 以保 证广大乘客的生命财产安全， 这也是我们提高服务质量的一方面。 同时我部也正在着手解决 全公司营运车辆灭火器材的配置问题。 往年我们也做过类似的消防培训， 但都是针对油库油 料员、电气焊操作员、油漆工等重点工种人员的，现在随着《国家安全生产法》 、《消防法》、 《道路交通安全法》 的颁布实施， 使我们要站在更高的角度来看待安全生产的问题