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20XX年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
1单项选择题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)
1.EPC工程总承包方项目管理工作包含阶段是(? )。
A.决议-设计-施工-动用前准备
B.决议-施工-动用前准备-保修期
C.设计准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前准备-设计-施工-动用前准备-保修期
【答案】D
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作包含项目实施阶段全过程,即设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点起源】2Z101011建设工程项目管理类型P4
2.相关施工总承包管理方责任说法,正确是(? )。
A.负担施工任务并对其质量负责
B.和分包方和供货商直接签署协议
C.负担对分包方组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理关键负担组织总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,通常由业主方和分包单位签协议,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。
【考点起源】2Z101012施工项目管理目标和任务P5
3.建设工程施工管理是多个步骤组成过程,第一个步骤工作是(? )。
A.提出问题
B.决议
C.实施
D.检验
【答案】A
【解析】管理职能内涵:管理是由多个步骤组成过程,即:
(1)提出问题;
(2)计划——提出处理问题可能方案,并对多个可能方案进行分析;
(3)决议;
(4)实施;
(5)检验。
【考点起源】2Z101024施工管理管理职能分工P20
4.某施工企业采取矩阵组织结构模式,其横向工作部门能够是(? )。
A.协议管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业,如采取矩阵组织结构模式,则纵向工作部门能够是计划管理、技术管理、协议管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门能够是项目部。故答案为D。
【考点起源】2Z101022施工管理组织结构P15
5.依据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需搜集相关资料和图纸。计算关键工程量、确定施工总体布署和(? )。
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算关键技术经济指标
【答案】C
【解析】施工组织总设计编制通常采取以下程序:
(1)搜集和熟悉编制施工组织总设计所需相关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查研究;
(2)计算关键工种工程工程量;
(3)确定施工总体布署;
(4)拟订施工方案;
(5)编制施工总进度计划;
(6)编制资源需求量计划;
(7)编制施工准备工作计划;
(8)施工总平面图设计;
(9)计算关键技术经济指标。
【考点起源】2Z101032施工组织设计编制方法P29
6.下列建设工程项目目标动态控制工作中,属于准备工作是(? )。
A.搜集项目目标实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标实际值和计划值相比较
D.对产生偏差采取纠偏方法
【答案】B
【解析】项目目标动态控制准备工作:将对项目标目标进行分解,以确定用于目标控制计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
【考点起源】2Z101041动态控制方法P29
7.大型建设工程项目进度目标分解工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度计划;④编制项目各子系统进度计划。正确目标分解过程是(? )。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
c.③-②-①-④
D.③-②-④-①
【答案】D
【解析】施工进度目标逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不一样进度计划过程。对于大型建设工程项目,应经过编制施工总进度计划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
【考点起源】2Z101042动态控制方法在施工管理中应用P31
8. 建设工程施工方进度目标能否实现决定性原因是(? )。
A.项目经理??
B.施工方案
C.信息技术?
D.组织体系
【答案】D
【解析】组织是目标能否实现决定性原因,所以,为实现项目标进度目标,应充足重视健全项目管理组织体系,故答案为D。
【考点起源】2Z103042施工进度控制方法P149
9.相关建设工程施工文件归档质量要求说法,正确是(? )。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求
D.利用施工图改绘完工图,有重大改变时,无须重新绘制
【答案】B
【解析】A错误。归档文件应为原件;
C错误。全部完工图均应加盖完工图章;
D错误。利用施工图改绘完工图,必需标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面部署等有重大改变,或变更部分超出图面1/3,应
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