二级建造师重点项目施工管理真题及答案解析完整版.doc

20XX二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有一个最符合题意） 　　1.EPC工程总承包方项目管理工作包含阶段是（ ? ?）。 　　A.决议-设计-施工-动用前准备 　　B.决议-施工-动用前准备-保修期 　　C.设计前准备-设计-施工-动用前准备 　　D.设计前准备-设计-施工-动用前准备-保修期 　　【答案】D 　　【解析】EPC工程总承包是包含设计、采购和施工任务综合承包，EPC工程总承包方项目管理工作包含到实施阶段全过程。项目实施阶段包含：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。 　　2.相关施工总承包管理方责任说法，正确是（ ? ?）。 　　A.负担施工任务并对其质量负责 　　B.和分包方和供货方直接签署协议 　　C.负担对分包方组织和管理责任 　　D.负责组织和指挥总承包单位施工 　　【答案】C 　　【解析】A项错误。施工总承包管理单位通常情况下不负担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位通常情况下不和分包方和供货方直接签署协议；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对全部分包单位管理及协调。 　　3.建设工程施工管理是多个步骤组成过程，第一个步骤工作是（ ? ）。 　　A.提出问题 　　B.决议 　　C.实施 　　D.检验 　　【答案】A 　　【解析】 　　4.某施工企业采取矩阵组织结构模式，其横向工作部门能够是（ ? ）。 　　A.协议管理部 　　B.计划管理部 　　C.财务管理部 　　D.项目管理部 　　【答案】D 　　【解析】纵向工作部门能够是计划管理、技术管理、协议管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分能够是项目部。P15。 　　5.依据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需搜集相关资料和图纸、计算关键工程量、确定施工总体布署和（ ? ?）。 　　A.编制资源需求计划 　　B.编制施工准备工作计划 　　C.确定施工方案 　　D.计算关键技术经济指标 　　【答案】C 　　【解析】施工组织总设计编制程序： 　　（1）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需相关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究； 　　（2）计算关键工种工程工程量； 　　（3）确定施工总体布署； 　　（4）确定施工方案； 　　（5）编制施工总进度计划； 　　（6）编制资源需求量计划； 　　（7）编制施工准备工作计划； 　　（8）施工总平面图设计； 　　（9）计算关键技术经济指标 　　6.下列建设工程项目目标动态控制工作中，属于准备工作是（ ? ?）。 　　A.搜集项目目标实际值 　　B.对项目目标进行分解 　　C.将项目目标实际值和计划值相比较 　　D.对产生偏差采取纠偏方法 　　【答案】B 　　【解析】动态控制工作程序： 　　（1）准备阶段：目标分解——确定计划值 　　（2）实施过程中动态跟踪控制：①搜集实际值；②计划值和实际值比较；③纠偏 　　（3）目标调整 　　7.大型建设工程项目进度目标分解工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度计划；④编制项目各子系统进度计划。正确目标分解过程是（ ? ? ?）。 　　A.②③①④ 　　B.②③④① 　　C.③②①④ 　　D.③②④① 　　【答案】D 　　【解析】对于大型建设工程项目，应经过编制施工总进度计划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。P31。 　　8.建设工程施工方进度目标能否实现决定性原因是（ ? ? ）。 　　A.项目经理 　　B.组织体系 　　C.施工方案 　　D.信息技术 　　【答案】B 　　【解析】系统目标决定了系统组织，而组织是目标能否实现决定性原因。 　　9.相关建设工程施工文件归档质量要求说法，正确是（ ? ?）。 　　A.归档文件用原件和复印件均可 　　B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 　　C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 　　D.利用施工图改绘完工图，有重大改变时，无须重新绘制 　　【答案】B 　　【解析】A项错误，归档必需原件。C项错误，工程文件应签字盖章。D项错误，有重大改变，重新绘制。 　　10.相关双代号网络图中终点节点和箭线关系说法，正确是（ ? ?）。 　　A.现有内向箭线，又有外向箭线 　　B.只有外向箭线，没有内向箭线 　　C.只有内向箭线，没有外向箭线 　　D.既无内向箭线，又无外向箭线 　　【答案】C 　　【解析】终点节点只有内向箭线,没有外向箭线。 　　11.用工作计算法计算双代号网络计划时间参数时，自由时差宜按（ ? ?）计算。 　　A.工作完成节点最迟时间减去开始节点最早时间再减去工作连续时间 　　B.全部紧后工作最迟开始时间最小值减去本工作