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D. 多元化投资业务发展战略规划
- 198 - PEK-4303-04965-02-I
D.1. 为了改变五矿集团目前多元化投资效果不佳的局面必须对现有投资组合进行重组与优化
- 199 - PEK-4303-04965-02-I
五矿各阶段投资大多是业务型的,而不是战略的多元化,因而结果达不到预期目的,
且造成大量不良资产及难以清理的众多亏损企业
阶段 投资目的 投资行为 结果
• 控制货源支持贸易 • 投资于上游企业 • 多数企业处于亏损境地
• 获得财务收益 • 投资亿元级项目 • 多数企业无业务往来,未能
1986-1991 • 二级公司和海外公司自主投 支持贸易
资
• 在经济过热阶段,控制紧缺 • 投资钢铁企业 • 钢铁项目或清算或无业务往
货源,如钢铁、土地 • 购置大量土地 来
1992-1995 • 为多余的资金寻找出路 • 土地房屋空置,形成大量不
良资产
• 弥补贸易收入的下降 • 投资金融、高新技术领域(如 • 投资回报水平有所提高
• 形成新的支柱产业 :IT) • 还未形成新的支柱产业
1996至今 • 总公司主要投资
- 200 - PEK-4303-04965-02-I
尽管五矿目前有一半以上的利润来自投资项目,但多元化投资项目总体回报率很差
五矿集团利润来源:1999 29*个主要投资项目投资回报情况
13.96%
12.24%
贸易
46%
投资
54%
2.16%
1.89%
五矿年投 1999年调整 1994年银行 1994年三
资回报率 后金融机构
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