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房地产企业的风险评估与控制 讲师：李豪 课程简介：房地产行业由于受政策、经济、社会环境等外部影响较大， 加之内部管理体系不健全等因素，存在着较大的企业运营管理的风险和 项 目开发的风险。本课程针对房地产企业和项 目开发中的风险，通过大 量案例分析、实战演练的方式将风险一一呈现，通过有效评估手段和控 制体系学习，提升学员风险评估和控制能力。 课程时间：2天 课程对象：房地产企业高管、中层管理人员、项 目公司总经理和各部门 负责人等 课程收益： 1 认识房地产企业以及项 目中的主要风险以及构成，学习风险评估 与控制的作用； 2 学习和掌握房地产企业战略风险、开发风险、融资风险、营销风 险和管理风险评估手段和方法； 3 学习和掌握有效控制房地产企业风险的方法、管理体系建设和运 用。 课程大纲： 1 房地产企业风险控制概念 1.1 认识房地产企业的风险 1.2 房地产企业风险的起因与影响 1.3 房地产企业主要风险类型 1.3.1 政策与经济环境风险 1.3.2 竞争环境风险 1.3.3 企业战略风险 1.3.4 经营管理风险 1.4 房地产企业风险控制作用 2 房地产企业的战略风险评估 2.1 房地产企业战略的组成 2.2 房地产企业战略制定的风险 2.3 房地产企业战略执行中的风险 2.4 房地产企业战略风险评估 2.4.1 战略方向的评估 2.4.2 开发模式的评估 2.4.3 策略评估 3 房地产企业项 目风险评估 3.1 可行性研究风险评估 3.2 项 目政策风险评估 3.3 项 目资金筹措能力评估 3.4 项 目地经济环境评估 3.5 竞争环境评估 3.6 客户需求评估 3.7 内部项 目能力评估 3.8 项 目质量的风险评估 4 房地产企业融资风险评估 4.1 房地产企业主要的融资模式 4.1.1 债权融资 4.1.2 股权融资 4.1.3 资本融资 4.1.4 衍生融资 4.1.5 上市融资 4.2 房地产企业融资各模式的风险评估 4.2.1 五类融资模式政策风险评估 4.2.2 五类融资模式成本风险评估 4.2.3 五类融资模式对企业经营风险评估 5 房地产企业营销风险评估 5.1 营销管理体系的风险 5.2 营销竞争能力的风险 5.3 营销模式的风险 5.4 营销团队的风险 5.5 广告和推广风险 6 房地产企业管理风险评估 6.1 房地产企业的法律风险 6.2 管控模式风险 6.3 创新能力风险 6.4 人力资源风险 7 房地产企业风险控制 7.1 全民风险控制与防范意识 7.2 构建风险控制管理体系 7.2.1 房地产企业风险控制管理体系构成 7.2.2 房地产企业风险控制管理流程 7.2.3 房地产项 目风险控制管理流程 7.2.4 风险控制最佳管理模式 7.2.5 风险管理7大要点 7.2.6 开发商规避项 目风险的9大对策 7.3 房地产各类风险的主要控制点