在线讨论咨询心得体会交流计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“咨询心得体会” -AMT社区11月20日在线讨论 By AMT 肖光喜 2003-11-19 保密声明 社区书面同意,不得复制、转让。AMT未经 文档修订 版本 日期 作者 描述 1.0 2003-11-12 肖光喜 初始建立文档。 评审记录 版本 案例 问题 智慧 规律3.6 咨询 信心 对职业责任 知识 对项目风度 心工具 对客户气度 无畏 学习 经验 力-五 工具诤言 知识种力真言 影响快速 直言咨询师抓本质 量模 力 归纳 的素质 明趋势 拨乱反正 型创造平常价值 方案 (一)简 心 语言介 行动力 倾听生动麦克方案结果 反应 展示尔·波特行为影响 迅速(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞 评审日期 评审人 1.0 2003-11-19 肖光喜 目录 1咨询心得 ........................................................ 5 1.1体验咨询 ................................................. 5 咨询-爱恨交加的生活 1.2..................................... 6 咨询-那种别样的幸福 ..................................... 1.37 8年咨询心得 1.4.............................................. 8 2咨询业的未来 .................................................... 9 2.1当代热门职业-咨询顾问 ................................... 9 中国首批心理咨询师上岗 .................................. 102.2 我国咨询业的发展态势和趋向 .............................. 12.33 2.3.1基本形成多层次、多样化的体系格局。目前中国管理咨询的系统 结构大致为: ................................................ 13 2.3.2管理咨询的工作重点从从零散、单项为主的咨询服务,向全方位 多种类贴近经济生活的方向转移。 .............................. 14 2.3.3管理咨询业在为我国经济社会发展服务中取得一定成绩,管理咨 询日益受到人们的重视 ........................................ 14 2.3.4管理咨询业的结构调整正在加快。 ....................... 15 3怎样才能成为一个合格的咨询顾问 ................................. 15 3.1什么是管理咨询 .......................................... 15 3.1.1管理咨询人员必备的条件 ............................... 15 3.1.2管理咨询的对象 ....................................... 16 3.1.3咨询的方式和程序 ..................................... 16 3.1.4咨询要达到的目的 ..................................... 16 3.1.5管理咨询的性质 ....................................... 16 3.2资格认证--咨询顾问职业水平的保证 ........................ 17 培训师实用工具-十大培训技巧3.3 ............................ 17 3.3.1制定时间表 ........................................... 17 3.3.2一切为了学习 ......................................... 18 3.3.3把成年人当作成年人来培训 ............................. 18 3.3.4保证均等的参与 .............

文档评论(0)

jinzhuang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档