人力资源《基础知识》复习题集(第3698篇).docVIP

人力资源《基础知识》复习题集(第3698篇).doc

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2019 年国家人力资源 《基础知识》 职业资格考前练习 一、单选题 1. 劳动法所规定的劳动标准,属于强行性法律规范,是 ( ) 。 A、最低劳动标准 B、一般劳动标准 C、最高劳动标准 D、特殊劳动标准 点击展开答案与解析 【知识点】:第 2 章 第 1 节 劳动法律渊源 【答案】: A 【解析】: 劳动法律必须符合宪法规定的基本原则是劳动立法的基本准则。 劳动标准通常为最低标 准,实际的劳动标准一般高于最低标准规定的水平, 而且, 劳动法律所规定的标准通常属于 强制性规范,具有单方面的强制力, 不能由劳动关系的当事人协议予以变更。在当代, 虽然 强调当事人意思自治,但是在劳动法领域,当事人的意思自治不能够低于法律规定的标准。 劳动合同、集体合同确实可以约定广泛的劳动条件,但是只能高于法律规定的标准。 供给缺乏弹性表示为 () 。 A、 Es0 B、 Es2 C、 Es1 D、 Es1 点击展开答案与解析 【知识点】:第 1 章 第 2 节 劳动力与劳动力供给 【答案】: C 【解析】: 通常在考察市场劳动力供给时, 劳动力供给弹性值分布在 0 到无限大之间。 根据劳动力 供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类: 1.供给无弹性,即: Es=0,在 这种情况下,无论工资率如何变动 (在劳动力市场分析的实际可能范围内 ),劳动力供给量固 定不变; 2.供给有无限弹性,即: Es→∞,在这种情况下,工资率给定,而劳动力供给量变 0 3. Es=1 动力供给量变动的百分比相同 1; 4.供给富有弹性,即: Es1,在这种情况下,劳动力供 给量变动 3. 人力资源开发目标的整体性不包括 ( ) 。 A、目标制定的整体性 B、目标实施的整体性 C、各个目标间不孤立 D、目标设计的针对性 点击展开答案与解析 【知识点】:第 5 章 第 2 节 人力资源开发的目标 【答案】: D 【解析】: 本题考查的是人力资源开发目标的整体性内涵。 人力资源开发目标的整体性包括: ①目标制定的整体性 ( 不同层次、类型的目标不是孤立的,而是相互联系、彼此制约的一个有机整体 );②目标实施的整体性。 所谓 () 就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。 A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 点击展开答案与解析 【知识点】:第 3 章 第 3 节 市场营销管理过程 【答案】: A 【解析】: 企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、 能享受竞争优势的市场机会。 市场上一切未满足的需要都是市场机会, 但能否成为企业的营销机会, 要看它是否适合于企业的目标和资源, 是否能使企业扬长避短, 发挥优势, 比竞争者或可能的竞争者获得更大的超额利润。 决策树的分析程序包括: ①剪枝决策; ②计算期望值; ③绘制树形图。 排序正确的是 ( ) 。 A、 ①②③ B、③②① C、 ③①② D、 ①③② 点击展开答案与解析 【知识点】:第 3 章 第 2 节 科学决策的要求与方法 【答案】: B 【解析】: 决策树的分析程序如下: 第一步,绘制树形图。 绘制程序是自左至右分层展开。 第二步, 计算期望值。期望值的计算要由右向左依次进行。 第三步,剪枝决策。 比较各方案的期望值 (如方案实施有费用发生, 应将状态节点减去方案费用后再进行比较 )。剪掉期望值小的方案,最终只剩下一条贯穿始终的方案枝, 它的期望值最大, 是最佳方案, 将此最大值标于决策点上。 内部团队过程不包括 () 。 A、沟通、影响 B、决策、冲突、氛围 C、情绪问题 D、指示、命令 点击展开答案与解析 【知识点】:第 4 章 第 2 节 工作团队的动力 【答案】: D 【解析】: 内部团队过程: 指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。 7.( ) 实质上是人力资本的一个重要部分。 A、知识资本 B、技能资本 C、创新资本 D、人力资源创新能力 点击展开答案与解析 【知识点】:第 5 章 第 2 节 人力资源开发的理论体系 【答案】: D 【解析】: 创新型人力资本, 指人力资源所具有的各种创新能力的集合。 能力实质上是人力资本的一个重要部分。  由此可见, 人力资源创新 8.( ) 是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间,在劳动服务过程中依据劳动 法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。 A、劳动合同关系 B、劳动行政法律关系 C、劳动服务法律关系 D、劳动法律渊源 点击展开答案与解析 【知识点】:第 2 章 第 2 节 劳动法律关系及其特征 【答案】: C 【解析】: 劳动服务法律关系是劳动服务主体与劳动

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