XX地产工程项目管理提纲..pdfVIP

XX工程项 目管理提纲 主要内容 【概念】　项 目管理的概念 【作用】　项 目管理在房地产企业中的作用 【框架】　XX工程项 目管理框架 【功能】　XX五管一控 【流程】　XX工程项 目过程五步法 【发展】　XX工程管理发展 【概念】项 目管理的概念 1. 心态：项 目管理者的基因 2. 目标：项 目管理者的挑战 3. 成功：项 目管理者的承诺 4. 职责：项 目管理者的任务 5. 价值：项 目管理者的素质 【作用】项 目管理在房地产企业中的作用 【作用】项 目管理在房地产企业中的作用 p 我们建立了专业集成化和ISO9000体系，各专业的内部业务有了良 好的衔接。但是，横向涵盖和涉及大部分业务及其接口的项 目管 理，却未包含在其中，就不能不说是现行管理体系最大的缺口。 结果使得 日常的专业间衔接问题层出不穷，疲于奔命 p 房地产项 目是XX唯一一种利润来源，但 目前纵观XX内部各种专业， 唯项 目管理队伍最为缺乏，在项 目管理过程中我们缺乏科学的理 论、知识和体系的支撑，缺乏统一的方法、流程、工具等必需的 手段。 p XX致力于职业化经理建设，我们现在更为缺乏的不是专业管