【项目管理知识】项目中的方法,工具和技术.docVIP

项目中的方法，工具和技术 关于项目中方法，工具和技术的说明是一个很重要的内容．都是项目管理的重要元素．特举个项目中的例子如下： 项目中的方法 1.项目采用了 RUP的相关方法论，以用例分析为驱动，得出相关的软件需 求说明书和用例模型；以架构设计为核心，在软件需求基础上进行 4+1 视图的架构设计，得出相关的分析模型；具体的增量迭代在需求和架构上不迭代，在后续的结队开发中进行迭代。 2.项目借鉴敏捷开发的部分方法论，在结队开发任务中强调设计开发人员的紧密协作和工件的 Review 和单元测试。强调项目个体技能对项目重要性；强调整个团队价值观对项目成功的重要性。 3.项目借鉴 MSF的相关方法论，对项目人员角色和职责进行了明确的划 分，保证了角色和职责的明确；在项目过程中采用每日构建流程，保证相关功能的持续集成和问题的及早暴露和发现。 项目采用的工具和技术 1.需求采用 Rose出用例模型和业务对象模型，采用 DotNet____开发界面原 型。采用 Word 出软件需求说明书。 2.架构和设计采用 Rose或 XDE出分析模型和设计模型，采用 PowerDesigner 出数据库设计，采用 DotNet____出相关的原型。 3.编码采用 DotNet____完成前台编码。采用 PL/SQLDeveloper或 Toad 完成 后台数据库表和存储过程编码。 4.测试采用 Nunit 进行单元测试，采用 LoadRunner进行性能测试。 5.项目方面采用 CQ进行需求变更和 BUG的管理；采用 CC进行项目数据的 管理；采用 Excel进行测试用例的管理和追踪；采用 RP进行需求追踪和需求状态的管理；采用 *** 进行项目任务的管理；采用 *** 进行度量数据的收集后分析；采用 ** 系统管理相关的同行评审。更多信息请访问：项目管理站论坛