出库作业专题计划.docVIP

四、出库作业计划 （一）、订单有效性分析 收到用户订单后，应对订单有效性进行判定，对确定无效订单给予锁定，陈说理由，主管签字并标注日期。 信用额度（万元） 应收账款（万元） 此次货款（万元） 累计（万元） 有效性 美福企业 9 8.95 2200 9.17 无效 美鄢企业 190 178 2250 178.225 有效 美来企业 150 142 2400 142.25 有效 美麟企业 160 152.5 3250 152.825 有效 理由：美福企业此次货款超出了信用额度和应收账款之差，所以美福企业此次订单无效。 （二）、用户优先权分析 当多个用户针对某一货物要货量大于该货物库存量时，应对用户进行优先等级划分以确定各自分配量，并说明理由。 美鄢企业 美来企业 美麟企业 用户等级 A A B 用户类型 伙伴型 关键型 关键型 忠诚度 高 高 较高 满意度 高 较高 高 信用额度 190万元 150万元 160万元 优先权 1 2 3 理由：依据用户优先权分析，首先满足美鄢企业订单，再满足美来企业订单，最终满足美麟企业订单。 （三）、库存分配计划表 依据用户订单和划分后用户优先等级次序制订库存分配计划表，将相关库存依次在不一样用户间进行分配并显示库存余额，对于缺货订单进行妥善处理。 序号 商品名称 库存（箱） 出库数量（箱） 共需数量（箱） 剩下库存（箱） 美鄢企业 美来企业 美麟企业 订单 缺货 订单 缺货 订单 缺货 1 幸福方便面 18 9 10 1 18 0 2 可乐年糕 24 5 7 5 17 7 3 诚诚油炸花生仁 50 10 10 40 4 快乐饼干 54 13 13 41 序号 商品名称 库存 出库数量 共需数量 剩下库存 美鄢企业 美来企业 美麟企业 订单 缺货 订单 缺货 订单 缺货 1 纯露珠 2瓶 2 2瓶 瓶0 2 香皂盒 5个 2 2个 3个 3 棉刷 11个 10 6 5 5 5 11个 0 4 怡宝水 6瓶 2 2瓶 4瓶 5 娃哈哈 7瓶 2 2 4瓶 3瓶 6 统一绿茶 4瓶 2 2瓶 2瓶 7 杯托 9个 2 2 4个 5个 备注：因为棉刷库存不够，优先满足美鄢企业，和美来企业和美麟企业进行沟通，缺乏货物等货源充足时再配送。 （四）、拣选作业计划 依据用户订单，设计拣选单，必有项目齐全，拣选作业流畅，应能降低拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，重视效率。 重型货架拣选单 拣选单号 拣选人 拣选日期 商品名称 幸福方便面 核查人 核查日期 仓位号 库存 18箱 序号 订单号 用户名称 数量 备注 1 D20XX02 美鄢企业 9箱 2 D20XX04 美麟企业 10箱 拣选单号 拣选人 拣选日期 商品名称 可乐年糕 核查人 核查日期 仓位号 库存 24箱 序号 订单号 用户名称 数量 备注 1 D20XX02 美鄢企业 5箱 2 D20XX03 美来企业 7箱 3 D20XX04 美麟企业 5箱 拣选单号 拣选人 拣选日期 商品名称 诚诚油炸花生仁 核查人 核查日期 仓位号 库存 50箱 序号 订单号 用户名称 数量 备注 1 D20XX03 美来企业 10箱 拣选单号 拣选人 拣选日期 商品名称 快乐饼干 核查人 核查日期 仓位号 库存 54箱 序号 订单号 用户名称 数量 备注 1 D20XX04 美麟企业 13箱 电子标签货物拣选单 1、美鄢企业 拣货单号 订单号 D20XX02 用户名称 美鄢企业 月台 1号 拣货人 拣货日期 核查人 核查日期 货位号 货物名称 数量 备注 S1-01-01-01 香皂盒 2 S1-01-01-02 棉刷 10 S1-01-01-03 杯托 3 S1-01-03-03 娃哈哈 2 2、美来企业 拣货单号 订单号 D20XX03 用户名称 美来企业 月台 2号 拣货人 拣货日期 核查人 核查日期 货位号 货物名称 数量 备注 S1-01-01-01 纯露珠 2 S1-01-01-03 棉刷 6 S1-01-05-02 杯托 2 S1-01-03-03 娃哈哈 2 S1-01-04-02 统一绿茶 2 3、美麟企业 拣货单号 订单号 D20XX04 用户名称 美麟企业 月台 3号 拣货人 拣货日期 核查人 核查日期 货位号 货物名称 数量 备注 S1-01-01-03 棉刷 5 S1-01-02-03 怡宝水 2 S1-01-05-02 杯托 2 （五）、月台分配示意图 一号 二号 三号 美鄢企业 美来企业 美麟企业 棉刷5个怡宝水2瓶杯托2个纯露珠2瓶棉刷6个娃哈哈2瓶杯托2个统一