行政经理绩效考核表（改）.docVIP

行政经理考核表 姓 名 朱云霞 所属部门 综合管理部 评 价 人 职 位 行政经理 考核时间 8月 总分： 满分 分数 合计 所占比重 日常 工作 1.对客人接待是否符合企业规范，和代表企业形象 5 60% 2.对各项会议安排是否及时，周一按时组织例会 5 3.为各部门提供正常的工作环境，遇到问题时效性高 5 4.做好工作上传下达，协调各部门积极参与，结果反馈及时 ，完成情况 5 5.保证车辆的合理安排、使用与监督 5 6.对内外公文的发布规范、严谨、及时 5 7．办公室及会所工作的安排和执行情况 5 8.自身部门的工作安排合理，部门工作开展正常有序 5 9．企业文化的开展、员工文化活动的方案起草、实施 5 10.每日行政后勤工作的检查、办公区域的监督 5 11.每周及时上报部门的工作总结与开展计划 5 12.及时有效地为各部门提供有关数据和情况 5 综合 素质 1.每日保证良好的工作形象，与各部门人员相处融洽 4 20% 2.日常安排会议发言中准确熟练表达自己的意图 4 3.工作中能够找出不足与原因，进行可行性的分析与解决 4 4.能够虚心听取他人意见接受检查 4 5.尽职尽责、责任心强、对工作保持热情与专业度 4 考勤 1.是否全勤（当月迟到不超过三次） 20% 2.无脱岗现象,无恶意外出不登记 3.按照考勤制度执行 评价等级 □优秀90~100分以上 □良好80~89分 □一般70~79分 评价者意见